需求和精神需求。既强调对价值观、方法论的修正对企业管理的决定性作用，也强调了物质的基础性作用。在具体管理措施上，吸纳科学管理、行为管理理念中有利于培养员工职业精神和尽责观念的部分，又兼有人本管理理念对人的积极性和创造力充分发挥之长。用这种人所共知的价值观和方法论去指导对人、财、物三者的管理。这也与目前把企业文化定义为纯精神的价值观予以研究，把文化的作用局限在指导对人的心理契约的管理的观点也是不一样的。
6.3与人的需要更融洽
人类需求满足并不像马斯洛的需求层次理论所说的那样，从势力需求、安全需求、社交需求进而逐步上升到自我实现的需求。人的需求在任何一个时空点上都是复杂的。我们并不能说一个处于饥饿状态的人就不追求安全，不追求被人尊重，而只能说，在对某一个特定的需求出现强烈的满足欲望的时候，会压制对于其它需求满足上的努力，降低其满足程度。
而人在任何一个方面的需要的满足，都会印发对其他需要的满足程度的提高。当然，我们并不否认在人类发展的最初阶段，有先物质追求而后发展到精神追求的过程。但在人类社会发展到一定时期后，不会再出现明显的先后顺序，而是两者的交互互动过程中不断提高。螺旋式上升理论很好的解释了这个问题。
6.4更加科学
文化管理理念与以前的管理理念之间的关系，不是一种完全替代关系，不是目前所述的那样，用法治取代人治，用人力资本管理取代物质资本管理，而更多地表现为一种重心偏移和理论支撑的关系。即由文化管理来统领对员工行为的管理、物质管理、资金的管理和人力资源的管理。或者说，正如管理是一个永恒的主题一样，文化管理理念在实践上其实早已存在，基于“经济人”、“社会人”等人性假设而建立起来的各种管理理念，无论是科学管理也好、行为管理也好，其实都是文化管理的初始的不全面的形态，它所表现的同样是一种价值观和方法论，只不过尚未触及到文化的真谛。这些不同时代的管理理念，是管理理念的“螺旋式”发展过程中的一个层级。它们共同推动了比自身更加科学的文化管理的出现。

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