。
(四)“新官不理旧帐”虽然是一种古训,但不是一个有责任感的企业和企业家的作为。3—5年偿还旧账、医治老伤、“巧妇难为无米之炊”的矛盾经历使我们深刻感到必须要瞪大眼睛、深化管理、强化经营、严堵漏洞、不留黑洞。
近几年来,随着全矿基础管理的逐步规范和管理水平的不断提升,潜藏在企业经营管理深处的经营漏洞一件件的显现。欠账不实、弄虚作假的经营恶果成为企业改革发展的最大黑洞。四年来,我们在确保正常生产经营循环的前提下,从当期现金流量中挤出有限的资金不停的在还旧账,在一定程度上制约了企业发展,造成较多被动的工作局面。2001年以来我们所偿还的职工欠账情况为:
2001年偿付564万元,其中:
1、补发1999年10—12月份拖欠职工工资459万元;
2、补发2000年2月份拖欠离退休工资105万元。
2002年偿付669万元,其中:
1、退还1997—2000年应退预收购房款560万元;
2、补发1999年承包经营奖、离退休人员房贴、提前退休补助及零星奖金109万元。
2003年偿付96万元,其中:
1、2000年底以前未报销的费用50万元;
2、退周转房款46万元。
2004年偿付1997—2000年未兑现的煤贴115万元。
总之,截止到2004年春节,通过四年的时间,我们共计偿还以前年度拖欠职工款项达1444万元。还有93万元的职工欠款没有偿还给职工,按照我们设定的3—5年的偿还期限,我们还要做许多的工作。而根据集团公司经营考核及资金管理规定,集团公司每月拨付到矿的资金大数也就在800—900万,具体支出项目为:
1、用于工资460万元。
2、税金250万元。
3、矿产资源补偿费20万元。
4、电费90万元。
5、材料设备工程款40万元。
6、零星支出每月在40—50万元。
可想而知,就是在这样的情况下,我们顶住其他各类应付欠款追要的压力,从牙缝中挤出这些钱来优先偿还职工的欠账,是多么的不容易。前事不忘、后世之师。因此,我们必须要深刻的吸取教训,强化控管,严格管理,确保企业肌体健康运营。
(五)在当前无序的市场经济条件下,各种关系错综复杂,企业办成事很难。我们要巧妙利用规则、把握心态、对症下药,事情只要用心办、真办、靠上办,想尽千方百计、费尽千般周折、历尽千辛万苦,就没有做不成的事。
集团公司董事长在集团公司工作会议上讲过:奋战在跑项目、跑资源、跑政策、跑资金这条线上的同志们,要额外的付出一些、劳累一些、艰难一些。这些同志酒量要大、脸皮要厚、脑子要活、腿脚要快,很不容易、很辛苦。近年来,我们建设的这批项目、整合的这些土地资源,跑来的这些资金,跑成的各类手续,无不凝结着这些同志们百折不挠、甘于拓荒和探路、甘于拼搏和付出的创业进取精神,为企业改革发展赢得了宝贵的机会。企业身处社会经济转型的拐点时期,我们必须立足于市场运行与宏观调控错综交织的经济大环境,体现灵敏性、把握规律性、富于创造性。
一是要执着。认真是一种态度,执着是一种精神。我们并不缺乏认真的态度,只是少了执着的精神!执着就是为了实现预定的理想目标,敢冒风险,勇于负责,百折不挠,不达目的誓不罢休。缺少了这种执着,就会怨天尤人,叫苦连天,这客观,那困难,事情干也干了、跑也跑了、难也作了,但就是啥事也办不成。作为企业人来讲,重要的是看我们是否勤奋尽责,究竟干成了多少实事。我们既看过程,但更讲结果。
二是要对路。在当前经济意识形态由计划转向市场的变革期,在宏观调控与微观运营的冲突期,在政府职能转变与政务改革的磨合期,我们要倍加注意企业做事一不能犯傻,二不能犯法,既不能真正按照市场经济要求、按照市场规则与职能管理部门堂而皇之的对话;更不能做一些顶风而上、有背于国家政策明目张胆的对抗。要创造性的为人做事。我们要清醒的认识到:中国目前还是一个十分重视人情的国度,各种关系纵横交错,同学关系、师生关系、战友关系、同事关系、老乡关系、亲戚关系等等。这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿,只要善于挖掘、巧于利用、长于合作,就会创造出双赢的良好局面,就能为企业带来不菲的收益。
三是要奉献。“生命在于奋斗、成才在于锻炼、价值在于奉献”。近代国学大师王国维先生用三句宋词概括了成大事的三种境界:昨夜西风雕碧树,独上高楼,望尽天涯路。此第一境。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境。蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。此第三境。我想那些兢兢业业、不事张扬默默为企业做事的人,那些坚守诚信、同舟共济忠诚于企业的人,那些把自己的价值与才智无私奉献给企业的人,对此是深有体会的。奉献的过程也同样是我们历练的历程,越是困难的环境越能锻炼人的意志、考验人的素质、培养人的才干、实现人的价值。这种经历本身就是我们最宝贵的财富。
(六)天上不会掉馅饼、市场经济也没有免费的午餐。有投入才有产出,投入是为了更大的产出。有多大的利润、就要投入多大的成本、承受多大的风险、付出多大的责任。正所谓“大投入大产出、小投入小产出、无投入无产出”。
经济学告诉我们,除了像阳光、空气等大自然赐给我们的东西之外,一切产品都是“生产出来的”,都是有代价、有成本的。没有“投入”,就不会有“产出”。时至今日,就连“充足的阳光”、“清洁的空气”都已经变得不付代价难以得到了。“天下没有免费的午餐”。你免费吃了一顿,也一定是别的什么人替你付了钱。纵观近年来我们企业在投入与产出问题上的表现,可以从以下三个方面来认识。
第一是项目的投入与产出。2001年以来,在全矿非煤产值连续四年翻番、2005年将要突破12亿显著成绩的背后,是我们审时度势、科学发展、“四两拨千斤”的
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>