为进一步深化干部作风建设，提升机关工作效能，充分发挥考核工作的激励导向作用，加强和规范镇机关各站所年度目标责任内部考核工作，最大限度调动机关干部工作的主动性、积极性和创造性，力推全镇各项工作任务的圆满完成，特制定本实施意见。

一、考评考核的对象

全体镇机关干部。

二、考评考核的内容

镇机关干部的考核由4部分组成，其中业务工作占50%，包抓工作占20%，组织纪律占20%，民主测评占10%。

1、业务工作（50分）

①熟练掌握相关的政策法律和业务知识，按要求高质量完成所负责的业务工作，做到进展有序，资料完整，计划得当，措施具体，效果良好，得满分。

②工作无计划，任务不明确，措施不具体，缺一项扣5 分。

③对所负责的业务工作不熟悉，工作被动，得过且过扣10分。

④对所负责的工作资料不完整、不规范扣10分。

⑤责任心不强，所负责的工作出现失误，受到上级通报批评，出现一次扣20分。

2、包抓工作（20分）：

①分管包抓的工作、包村工作零失误此项得满分。

②所分管包抓的工作出现重大失误，发生一次扣5分；所包村出现盲生盲怀、越级上访和重大不安全事故的各扣10分。

3、组织纪律（20分）：

①严格遵守和模范执行各项制度规定，按时参加上级会议，无迟到、顶替、缺席现象；上报各种资料及时、准确、无缺报、谎报现象，坚守工作岗位，工作认真负责。Www.ybask.coM得满分。

②不能积极参加镇机关及所在单位组织的各项公益事业和集体活动，缺一次扣5分。

③不能保质保量完成领导交办的临时性工作任务，失误一次扣10分。

④所有干部凡开会、因公出差一天以内需向分管领导讲明情况，一天以上需向镇主要领导讲明情况，病、事假必须出具请假条，按批准权限审查批准。月请病假超过5天的（住院除外），扣5分；事假超过3天的，扣 5分；旷工一天扣5分。

⑤上班或下村（单位）期间参与酗酒、闹事、搞赌博，在群众中造成不良影响的，每次扣5分。

⑥在单位内部和上下级之间搞不团结，互相拆台，说事弄非，造成不良影响的，每次扣5分。

4、民主测评（10分）

民主测评实行不记名打分，由镇考核办召开不同层次会议向参会人员发送民主测评表，对被考核干部进行百分制打分后按比例折算汇总。

三、考评考核的程序和步骤

年度考评考核工作按照述职述廉、民主测评、个别谈话、工作考评、领导和相关评价、汇总计分、结果审定、情况反馈等程序进行。工作任务完成情况以考核组调查的结果和相关部门提供的数据为准。

四、考评考核结果的应用

1、镇领导考核实行分管工作和包片工作相结合的原则。包片工作与所包片各村年度考核结果挂钩，实行同奖同罚。分管工作与考核结果挂钩，年度工作获得上级表彰的给予相应的工作奖励；分管工作列全县后3名或受到上级通报批评的年底不得领取相应的补助，不予推荐各类先进。

2、镇站、所负责人考核实行岗位职责、业务工作和包村工作相结合的原则。包村工作与所包村年度考核结果挂钩，实行同奖同罚。履行岗位职责和负责业务工作的好坏与年底奖励挂钩，本职岗位作用发挥充分，组织协调能力强，起到了承上启下的作用，同时负责业务工作获得上级表彰，给予相应的工作奖励；不认真履行岗位职责，工作不积极主动，组织纪律观念差，无事生非，在机关示范效应发挥差或业务工作考核列全县后3名或受到上级通报批评的年底不得领取相应奖励，不予评选各类先进。

3、镇机关干部考核实行业务工作和包村工作相结合的原则。包村工作与相关村年度考核结果挂钩，实行同奖同罚。业务工作获得上级表彰的，给予相应工作奖励；业务工作考核列全县后3名或受到上级通报批评的年底不得领取相应奖励，不予评选各类先进。

4、镇领导和机关干部所负责工作获得上级表彰奖励，所包片、村年度工作考核位次靠前，工作认真负责，积极肯干，作用发挥充分的均可优先评选受奖，并在干部考察时可优先作为推荐对象。反之，不得评为各类先进，在干部考察时不作为推荐对象。

五、考评考核的组织实施

为加强对考评考核工作的组织领导，镇上成立年度工作考评考核领导小组，组长由镇党委书记xx担任，副组长由镇长xx担任，其他班子成员和党政办、经济办、社会事务办主任为成员。领导小组下设考核工作办公室，办公室主任由镇党委副书记xx同志兼任。