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2014年公路系统实施方案(共7篇)           
2014年公路系统实施方案(共7篇)
4年6月8日前完成案卷整理工作,并制成案卷目录报市局。

3、行政许可案卷评查。市局考核组从各执法单位2012年6月至2012年6月行政许可案卷中随机抽取行政许可案卷5份。各执法单位于2014年6月8日前完成案卷整理工作,并制成案卷目录报市局。

4、执法人员考试。随机抽取持有执法证件人员20名,采取闭卷形式,试题形式为选择题、简答题和案例分析题。公路路政执法人员考试重点内容包括《行政处罚法》、《公路法》、《公路安全保护条例》,道路运政执法人员考试重点内容包括《行政处罚法》、《道路运输管理条例》。

5、基层执法站所抽查。考核组在被检查单位中抽查2-3个基层执法站所进行检查。被检查站所要做好相关资料的整理、准备工作,供检查组查阅并评估打分。

6、调查问卷。考核组召集被检查单位行政相对人和服务对象10人,听取建议、填写调查问卷。

7、全面考评。考核组将按照部、省规定于6月17日对我市属执法单位全面开展考评,进行公正评分(公路分局由市公路局组织实施,并于7月5日前将考评情况报市交通局)。

在检查过程中,发现工作不到位、整改不落实的情况,考核组将按照《交通运输行政执法证件管理规定》和《交通运输行政执法考核评议规定》追究相关执法单位和执法人员的责任。

检查结束前,考核组要向被检查的单位进行反馈,对发现的问题提出整改要求。对考评不合格的单位,责令限期整改,予以通报批评。

四、工作要求

(一)提高认识,加强领导

行政执法评议考核工作是加强交通运输行政执法监督,落实执法责任制,规范执法行为,促进依法行政的重要举措。各单位要深刻认识执法考评工作的必要性和重要性,站在推进法治政府部门建设、转变发展方式、加快发展现代交通运输业的高度,加强领导,精心组织,扎实推进,真正把这次考评工作作为今年交通运输法制工作的一件大事抓紧、抓实、抓好,抓出实效,认真开展自评,做好迎接部、省厅检查的准备工作,确保考评工作不搞形式、不走过场。

(二)突出重点,明确目标

本次考评既要全面考评行政执法工作的总体情况,又要特别突出重点对象和重点内容。各单位要通过此次考评活动,加强对基层依法行政工作和交通运输法制工作的深入调研,探索解决交通运输系统依法行政工作中存在的深层次矛盾和问题,进一步规范交通运输行政执法行为,强化交通运输行政执法监督,提高交通运输行政执法水平,推动交通运输法治政府部门建设迈上一个新台阶。

(三)总结经验,完善机制。

各单位要认真总结经验,采取积极有效措施和方法,发掘考评中的好制度、好做法,对好的经验和做法要及时进行总结和推广。对考评发现的问题,要系统整理并提出整改意见和整改期限。要落实考评奖惩机制,强化执法考评结果的运用,将执法考评结果与执法机构、执法人员的绩效考核、评先评优等挂钩。

本方案未尽事宜,详见《交通运输部办公厅关于组织开展2014年全国交通运输行政执法评议考核工作的通知》。

第七篇

为了深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出,推进公路系统干部队伍年轻化、知识化、专业化,提高选人用人公信度,结合市局组织的理论考试,经局党委研究,特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观指导,以中央和省、市有关干部选拔任用工作文件为依据,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为公路系统发展提供强有力的组织和人才保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则;

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;

4、坚持群众公认、注重业绩的原则;

5、坚持贯彻民主集中制原则;

6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

局办公室副主任、局法制科副科长。

四、报名人员范围

1、笔试成绩前十名人员;

2、市公路局机关工作人员(含经会议研究借调局机关人员)。

五、资格条件

1、具有较高的政治思想素质,工作事业心和政治责任感强,工作实绩比较突出,大局观念较强,团结同志,作风正派,清正廉洁。

2、具有大专(含大专)以上学历;

3、有较强的文字写作能力和工作协调能力;

4、身体健康。

六、方法步骤

1、报名:采取个人自愿报名的办法进行报名,填写《中层干部竞争上岗报名登记表》一式两份。报名截止时间为2014年6月26日。

2、资格审查:由局竞争上岗工作领导小组依据报名人员的条件、资格,对报名人选逐一进行审查后确定人员名单

3、面试和竞职演讲。竞争人按竞职岗位准备五分钟时间的竞职

演讲稿,公开进行竞职演说。演说内容包括竟职人对竞争职位的认识,本人对竞争职位的有利条件及上岗后做好该职位的设想和目标承诺等。局竞争上岗工作领导小组组成专家组现场面试进行评议和打分,评议细则由领导组确定。

4、确定考察对象。根据面试和竞职演讲得分情况,结合平时工作表现,由局党委研究确定考察对象。

5、组织考察。由局组织考察小组到其所在单位对确定的考察对象进行组织考察,从德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度等方面进行考察。提出考察意见报局党委审定。

6、公示。局党委根据竞争者面试和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。

7、任用。公示后,经局党委会研究,决定任用人选

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