方宾馆工会按照“党委统一领导，行政组织实施，工会监督协调，职工积极参与”的工作原则，把班组安全建设作为加强企业安全生产基础工作的重要工作来抓，坚持落实安全责任、全员参与安全生产管理的安全文化氛围。工会对企业制定安全生产的重大决策和重要规章制度、建立有关企业职业卫生安全保障措施等情况进行了法律监督，并配合开展了安全生产标准化达标工作、企业班组长安全培训工作、落实建设项目安全设施“三同时”工作和应急预案编制评审备案等多方面工作。对涉及职工切身利益的工资福利分配、人员聘用评先、重大经营决策等事项，坚持提交职代会、工会代表大会审议通过，广泛听取职工群众意见。尤其在进行项目建设时，公司各级工会组织紧紧抓住项目建设的关键环节，充分发挥工会组织在新、改、扩建项目建设中的参与职能，加强对劳动安全卫生措施落实情况的监督检查，积极参加了“三查四定”（查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量，定任务、定人员、定时间、定措施）等工作，及时发现并督导解决了涉及劳动安全卫生的各种问题136项，为从源头上预

防职业危害、维护职工安全健康权益发挥了积极作用。

（三）完善督查机制，强化考评措施

班组是企业安全生产的前沿阵地，也是事故的多发地带。东方宾馆工会坚持从建立健全工会劳动保护监督检查机制出发，先后制定了《劳动保护监督检查管理办法》和《劳动保护监督检查考核评价体系》，进一步明确了工会劳动保护监督检查委员会、工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护检查员的职责、权利和义务，规范了工会劳动保护监督检查的内容、标准和方式。把职业卫生安全防范工作与岗位责任制、“安康杯”竞赛和安全生产月等活动相结合，同时组织群众性安全生产检查，落实“两书”（事故隐患报告书、事故隐患限期整改通知书）工作制度，积极推行公司季检、部门月检、班组日检的检查方式，落实中期（半年）推动、年终考评通报的考评机制。工会定期或不定期组织劳动保护监督检查员，参与对关键生产装置和要害重点部位，事故隐患、危险源进行监督检查，有效减少和杜绝了“三违”现象的出现，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，真正实现了预防为主、关口前移。

四、工会组织推动班组安全建设工作的途径

东方宾馆工会坚持从维护职工身心健康，参与职业病防治工作领域，最大限度地维护了广大职工的安全健康权益。

（一）与营造安全发展环境相结合。

生产安全和食品安全是公司持续发展的保证。东方宾馆工会十分注重宣传食品安全知识和职业病防治知识，坚持新员工三级安全教育，以宣讲安全事故、举办安全演讲、组织安全答卷、提炼安全理念等形式，不断丰富安全文化内涵。根据班组成员间接触的工艺接近、工作过程中实际操作共同语言多、开展活动易召集等特点，积极组织开展时间短、次数多、针对性强的班组安全教育培训和岗位练兵，以巩固职工的岗位劳动安全卫生知识，提高安全操作技能，从而形成以班组为单位的岗位职工安全行为习惯。同时，针对酒店行业特点和作业人员岗位安全操作技能需求，结合班组长安全培训，组织开展服务技能系列竞赛等活动，实现“以赛促训、以赛检训”，进一步激发广大职工争做安全型、技能型、创新型的新时期企业工人。

（二）与开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”主题活动相结合。

东方宾馆工会组织动员全体职工广泛开展以岗位练兵、合理化建议征集、消防知识竞赛、安全演讲、文艺表演和“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”等主题实践活动，还在公司范围内开展“增共识、爱东方”为主题的征文和摄影活动，进一步完善和强化班组安全管理，将安全生产责任制、规章制度、安全目标和考核标准等落实分解到每个班级和职工，形成了全员参与、群防群治、防治结合、群众监督的互保体系。

（三）与创建“工人先锋号”等活动相结合。

东方宾馆工会把创建“工人先锋号”活动作为班组安全建设的一项重点工作来抓，从宣贯班组安全文化，打造“安全型”班组入手，积极推动“一岗双责”制度，积极实施班组“hse观察卡”等措施，大力推行上岗前“5个安全思考”（岗前思考劳动保护用品穿戴、岗前思考操作步骤、岗前思考潜在危险、岗前思考补救措施、岗前思考逃生路线），充分发挥在班组安全管理与建设上先进典型的示范导向作用，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，形成了良好的企业安全生产氛围。

（四）与班务公开相结合，加强班组制度建设。在班组安全建设过程中，东方宾馆各级工会把推行班务公开、实行班组民主管理作为调动职工积极性构建和谐型班组的切入点重点推进。结合部门实际，制作“班务公开栏”，做到班组制度上墙、管理透明，实行员工福利待遇、考核评先、表扬奖励和违纪处罚“四公开”；办好“职工之家”，尊重群众首创精神，征集和落实员工合理化建议；开展各类文体活动，为职工打造精神文化乐园，努力构筑职工的和谐“小家”。

（五）与身边典型相结合，加强班组建设的指导与交流。为充分掌握情况，及时了解班组建设工作中存在的问题，管理人员必须经常深入到班组，与职工面对面交流，了解班组建设情况，指导班组开展工作。以“走出去、请进来”的方式，向兄弟单位学习先进的管理经验，同时注重内部班组建设的交流学习。通过形式多样的研讨会、现场交流会等形式，交流班组建设的做法、经验，宣传典型班组和员工的先进事迹。

五、工会组织推动班组安全建设取得的成效

东方宾馆工会通过多年来积极探索和创新实践，使班组安全管理机制建设得到不断完善，形成了具有“岭南东方”特色的安全型班组创建模式，切实为企业安全生产和科学发展奠定了坚实的基础，为保障企业实现生产经营目标作出了努力。

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