标。我们要增强把握上级精神的敏锐感，就是要善于在国家宏观调控中发现机遇，善于在区域竞争中抢抓机遇，善于在国家重大部署中寻找机遇，抢占先机，乘势而上，推动经济又好又快发展。
2、要有跑步前进的紧迫感。当前，区域竞争更加激烈，原来跑在我们前面的越跑越远，在我们后面的越追越紧。我们不在竞争中崛起，就会在竞争中落伍掉队。因此，临湘的发展不能满足于小脚慢步，而要急起直追，跑步前进。要跑步前进，就要敢于正视差距。
站在临湘看临湘，我们在看到成绩的同时，更应看到我市存在的困难和问题：一是市域经济总量小，结构层次低。我市人均gdp为8031元，只占全国人均值的51%，占全省人均值的74.7%。工业“短腿”问题非常突出，缺少大项目、好项目，年产值过亿元的工业企业只有临氮、金叶、国发、凡泰4家，税收过千万元的企业没有一家，有知名度能带动产业的工业品牌没有一个。全市财政收入还是一个转移支付才能吃饭的财政，市乡财政十分紧张，乡村债务包袱仍然沉重。二是工业改制任务艰巨。我市还有36家国有、集体企业没有完成改制任务，还有10445人没有置换身份，共需资金2.3亿元，资产变现5000万元，资金缺口1.8亿元，改制每拖一年，成本相应增加1500万元。三是环境污染比较突出。大小企业完成节能、减排约束性环保指标的压力比较大。四是经济发展环境不优。趋利执法时常发生，“三乱”现象严重，社会反响强烈。五是干部观念、作风仍有差距。有的干部抓经济发展的精力不集中，跑项目的少，干事业劲不足，要官却很强烈；有的干部不能正视发展中存在的困难，不是迎难而上，而是避重就轻，回避矛盾；有的干部工作推诿、办事拖拉，不给好处不办事，安排的工作任务难以完成。
跳出临湘看临湘，周边县市发展形势咄咄逼人，我们的差距仍在拉大。去年我们组织参观周边兄弟县市的工业园建设和项目建设后，这个感触更深，我市与其他县市比，我们深感压力大、差距大。一是规模数量不如人家。去年汩罗市新引进的铜锌加工企业又有9家，新增规模以上企业22家；岳阳县引进陶瓷加工企业6家，新增规模企业11家；平江新增规模企业21家、湘阴19家、华容14家，而我市只有3家。二是经济效益不如人家。汩罗去年循环经济实现产值40亿元，税收2亿元；平江的传统食品工业实现产值7.5亿元，税收2195万元，湘阴的长康食品有限公司是全省规模最大的植物油生产基地，去年实现产值3.7亿元，税收3820万元，而我市由于支农企业破产倒闭和桃矿停产，每年还减少产值4.9亿元。最大的企业是金叶肥料公司，去年实现产值2.97亿元，实现利润658万元，如果不算先征后返的增值税，上交税收只有185万元。看人家，比自己，我们的悬殊越来越大，如果我们还不幡然醒悟，痛下决心，急起直追，就会对历史不好交帐，就会愧对临湘50万人民群众。
要跑步前进，就要采取超常措施。一要有“跳起来摘桃子”的目标任务。我们工作的具体要求和目标是较高的，这就要求我们要同心同德，采取超常措施去抢、去争、去要、去拼，跳起来实现目标。二要有“挑着担子赶路”的跑步感觉。担子在肩，越走越重，只有跑步前进才能减轻负荷。目前，我们就是要把压力变动力，把慢步变快步，形成你追我赶、争先恐后、加快发展的浓厚氛围。
3、要有热爱临湘的集体荣誉感。临湘是一个大集体，我们每个人都是这个大集体中的一员，我们都姓“临湘”，都应有维护临湘形象、促进临湘发展的责任和义务。我们生在临湘，我们选择了临湘，我们就要热爱临湘。临湘有着加快发展的前景，临湘人杰地灵，山川秀美，人们勤劳，诚实好客。临湘基础设施具备，资源丰富，传统产业来势看好，工业园已确定为省级工业园区，具有加快经济发展的条件。临湘干部队伍整体水平高，目前干事创业的热情迸发出来了，比业绩、比贡献、争先进的好风气正在逐步形成。企业队伍能人多，外地企业家有回乡创业的动机。特别是众多的临湘在外知名人士，有一股空前的向心力，他们关心家乡建设和变化，千方百计为家乡牵线搭桥，引进资金和项目。这些都是临湘发展的有效动力。
我们都要明白一个道理：“凤凰窝里出凤凰，鸡窝里很难飞出金凤凰，即使飞出金凤凰未必就是你”。所以我们都要维护临湘，不为临湘人面上抹黑，看到临湘的长处。我们还要清楚一个道理：民族精神大于一切，民族利益高于一切，从而宣传临湘，赞扬临湘，使临湘变成凤凰窝。
4、要有责任重于泰山的使命感。面对繁重的工作任务，我们人人头上有指标，个个肩上有重担，只有增强责任重于泰山的使命感，才能使各项工作抓紧抓实，抓出成效来，临湘的发展才有希望。各级领导干部要明白你在哪里，该作什么，作了什么？做到在其位，履其责，谋其政，建其功，要按照能级管理的要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责。要强化“守土有责”意识，做到“四不让”：不让工作在我这里延误，不让需办的事件在我这里积压，不让差错在我这里发生，不让临湘的形象在我这里受到损害。要强化进取观念，敢于改变落后的现状，不畏艰难、不怕挫折，不做“守摊型”干部，要在先进水平中找位次，敢于争先、敢于创先、敢于领先，开创工作新局面，创造工作新业绩。
三、突出重点，赢得富民强市的大作为
着眼发展全局，突出工作重点，要重点抓好五个方面的工作：
（一）突出招商引资，在经济发展上实现新跨越
要不遗余力抓招商。继续推进“招商引资年”活动，对招商引资工作升温加压，集全民之智，举全市之力，强力推进招商引资。一是完善招商机制，扩大招商效果。继续坚持市级领导牵头抓招商、跑项目的责任制不变，市委、市政府领导要完成1000万元，其他市级领导和市委委员要完成500万元的工业项目招商引资任务。实行“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的跟踪服务制，协调解决项目签约、建设过程中的有关问题。实行一个企业一名公安领导服务制，协调处理投产后的矛盾纠纷。建立每月调度一次、每季讲评一次的工作机制。坚持对乡镇、部门招商引资工作实行目标管理考核，做到以项目论英雄、论业绩。完善

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