厂务公开制度 |
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(一)主管部门:办公室 (二)主管部门责任:通过有效的途径,使厂职工了解决定的背景、原则和内容,征询意见、建议,整理成文。 (三)公开内容 1、重大生产经营决策的背景和决策原则: 2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。 (四)公开的程序和形式 1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出,由办公室写出初稿,送厂党政联席会议研究讨论,征询有关部室、分厂意见后形成正式决策; 2、 重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过; 3、正式公布实施; 4、公布实施结果。 三、重大改革方案公开细则 (一)主管部门:改革项目部门负责,办公室协助。 (二)主管部门的责任:通过有效的适当途径,负责向职工公开企业重大改革方案,使职工了解本企业改革情况,收集意见和建议,对合理部分加以采纳。 (三)公开内容 1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据; 2、企业重大改革方案的基本内容; 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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