厂务公开制度 |
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2、成本支出; 3、企业资产和负债情况; 4、利润总额及税利情况; 5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况; 6、重大基建项目的资金安排、执行情况; 7、业务招待费的使用情况。 (四)程序和形式: 由财务部将财务预决算报告经法人代表或总经理审批后,在厂领导班子、中层干部会、职代会联席会上报告,进行审议。 七、物资采购公开细则 (一)主管部门:生产部、财务部。 (二)主管部门的责任:通过比价采购会议,对棉纱、机物料、办公用品、染化料等采购价格在比价会议内公开审定,防止出现采购的黑箱作业。 (三)公开的内容 1、货比三家的物资采购价格; 2、大额的物资采购情况; 3、物资供应产品和服务、质量反馈情况。 (四)公开的程序和形式 1、根据市场供应情况,适时召开采购比价会议,对采购的品种、质量、单价、供货单位进行筛选,坚持同价质优、同质价廉的原则; 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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