，我公司学习实践活动取得了明显成效，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，活动中还存在一些薄弱环节：一是对科学发展观的认识还需进一步深化。从学习实践活动来看，尽管思想上的收获很大，但对科学发展观基本观点、基本理论联系实际进行思考的深度还不够。二是对整改措施的落实还需进一步加强。我们已经研究制定了一系列整改落实措施，但现有问题的解决需要一个过程，解决问题的长效机制还没有真正建立起来。三是体制机制创新的成果还需进一步巩固。为此，在今后一段时期，我们要重点加强以下几方面的工作：
1．深化学习，进一步提升实践科学发展观的理性认识
按照科学发展观的要求推进**各项工作，关键的问题是要进一步解放思想，大力开拓创新，坚持以发展为主题，以解放思想为先导，用开拓创新的精神破解难题，从而在促进企业科学发展上进入认识和实践的新境界。因此，要深化学习，进一步提高贯彻科学发展观的能力。深入学习实践科学发展观本身就是解放思想的过程，要充分认识学习实践科学发展观的重要性，严格按照中央精神要求，结合企业改革发展实际，进一步加强科学发展观理论的学习，深刻领会科学发展观的精神内涵，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在此基础上，要转变观念，在新的思想高度上审视和谋划企业科学发展。我们将以这次学习实践活动为新的起点，坚持按照新形势新任务的要求，努力从理论和实践的结合上不断深化对科学发展观的认识，进一步解放思想，转变观念，树立科学发展的思路，确立起符合科学发展的思想观念、发展方式，形成宽眼界、高定位、长规划的发展思路和发展举措，尤其在当前企业处于战略发展的关键时期，更要站在新的起点上超前思考、超前谋划，破解影响和制约公司科学发展的瓶颈问题，扎实推进**中长期战略发展。
2．注重成效，进一步抓好整改措施的落实监督
巩固和扩大学习实践活动成果，重要措施之一就是要把整改落实方案落到实处。在学习实践科学发展观活动中，我公司制定并积极推进落实了五个方面15项整改措施，对这些整改措施要坚持一抓到底，务求实效。要克服“松口气”思想，认真开展“回头看”，把学习实践活动当成解决问题、提高素质、推动发展的“加油站”，在学习实践活动结束之后，仍然要一如既往、一以贯之、深入持久地抓好落实，以促进公司学习实践活动成果进一步扩大。对已经整改的要进一步做好巩固成果的工作，防止出现反弹；对正在整改的，要加强督促检查，一抓到底，抓出成效；对涉及面比较广、需要较长时间解决的深层次问题，也要积极创造条件，明确主要责任人和责任科室、年度整改目标及考核办法。同时，要及时将整改过程中的新鲜经验和整改成果制度化，努力形成一套科学规范的制度体系，建立起贯彻落实科学发展观的长效机制，从而以巩固和扩大学习实践活动成果推动企业各项工作，在推动企业各项工作中深化学习实践活动成果。
3．创新机制，进一步优化落实科学发展观的制度环境
要把创新体制机制作为巩固和扩大学习实践活动成果的重要措施，继续积极稳妥地推进体制机制创新，进一步建立健全保障和促进企业科学发展的体制机制、符合科学发展要求的规章制度，形成有利于企业科学发展的正确导向，为深入贯彻落实科学发展观创造良好的机制、制度环境。体制机制创新是一个科学性、政策性很强的工作，我们既要大胆探索，又要严谨求实，坚持学习和掌握国家的法律法规和党的方针政策，尊重规律，规范操作，坚持发扬民主，充分听取职工群众的意见和建议，坚持组织好相关方面的专家进行充分论证，增强制度建设的科学性、针对性和创造性，注重质量，成熟一个，出台一个。要以创新体制机制为契机，加快重点工作的落实，更大力度地加强前瞻性研究，推动经济发展方式转变。要在创新体制机制的过程中，更大力度地营造创新氛围，推动企业全方位的创新，更大力度地关注和促进创新产出，更大力度地抓好重点和亮点，形成**创新与发展的新优势，更大力度地推进创新制度化、市场化、科学化，不断提升**创新与发展的层次和水平。
4．与时俱进，进一步加强公司领导班子的自身建设
巩固和扩大学习实践活动成果，要求我们进一步加强和改进领导班子的自身建设。为此，要通过扎实有效的措施，切实把党的政治优势和组织优势转化为推进企业又好又快发展的坚强力量。一是要提升能力，切实加强公司领导班子建设。深入贯彻落实科学发展观，公司领导班子是重点、是关键。要把提高领导能力水平作为领导班子建设的重要内容抓实抓好，在原先取得工作成效的基础上，在公司领导班子中进一步加强“四好”班子创建活动，按照科学行政、民主行政、依法行政的要求，健全领导体制，积极推进民主集中制建设，改善领导方式，不断提高领导班子及其成员的决策能力、创新能力、解决实际问题的能力，特别是引领企业科学发展的能力。二是要注重绩效，切实加强学习型干部队伍建设。要把加强企业干部队伍建设，始终作为一项紧迫的战略任务加以重视，进一步加强对中层以上干部的教育培训，不断创新、丰富、发展每年干部学习的内容和形式，着重学习科学发展理论、现代企业管理、实行事业部制及市场化运作模式等方面的课程。要继续加强对干部的管理考核，改进和完善干部管理考核、民主评议工作的制度和办法，注重实际，注重绩效，优化考评，着力在选拔作用、监督管理、强化责任等各个环节上下功夫，特别是要培养干部在困难面前能够吃苦耐劳、忠诚敬业、敢负责任的精神，加快培养选拔学习型、创新型、务实型的优秀年轻干部，提高干部队伍整体素质，形成一支与**共渡难关、艰苦创业的中坚力量。
5．以人为本，进一步激发广大员工投身科学发展的工作热情
针对当前的企业实际，我们要坚持以人为本的管理理念，进一步健全和完善企业管理制度体系，并采取有效措施，凝聚优秀人才创新创业，妥善协调利益关系，切实发挥好、维护好员工群众的积极性、主动性，不断增强企业凝聚力。要充分发挥党的优势，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，把理论学习和实践
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