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县委副书记在各乡镇村级领导干部信访稳定工作培训班上的授课提纲           ★★★
县委副书记在各乡镇村级领导干部信访稳定工作培训班上的授课提纲
重要议事日程,及时研究在矛盾纠纷排查中发现的敏感事件和共性问题,从中找出规律。同时又要督促有关单位安排专人及时调查核实,依法依纪处理,确保把矛盾和问题解决在基层,解决在当地。一些信访案件的处理,尤其是一些错综复杂、时间较长的问题,一定要坚持具体问题具体分析,虽然上级没有要求一把手事必躬亲、亲力亲为,但只要时间允许、情况允许,党政一把手该出面的一定要出面,帮助分管的同志分析案情、研究解决办法,稳定一下上访人的情绪,加快处理问题的进度。只有主要负责同志、分管负责同志、责任单位的负责同志真正深进去,亲自去办,对案件作具体的分析研究,才能做到情况熟、决心大、措施硬,处理起问题来底气才足,才能有的放矢、对症下药。也只有主要负责同志亲自出面接访,才能更好地稳定上访人的情绪,才更有利于问题的查处和尽快解决。
3、要完善网络。基础不牢,地动山摇。信访工作尤其如此。要进一步强化政法和信访队伍建设,提高执法能力和办案水平。要按照"政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正"的要求,配齐配强政法、信访队伍,进一步提高他们的综合素质。各级必须从有人办事、健全基层信访网络抓起,从基层基础工作做起,切实夯实信访工作的基础。要舍得拿精兵强将充实信访第一线,建立健全信访、普法、调解、巡逻、帮教五位一体的抓信访的组织网络,把全县信访队伍真正建设成一支特别能战斗、特别能吃苦、特别讲奉献的队伍。做信访工作的干部,处于解决信访问题、维护农村稳定的第一线,条件最艰苦,任务最艰巨,压力最直接,工作最辛劳,因此,各级领导干部对他们都要高看一眼、厚爱一层,定期听取他们的工作汇报,建立经常性联系沟通机制,及时把握基层信访工作的所思所想,有针对性地解决好他们的工作和生活问题,做到三个"舍得":舍得拿人(抽强人、配硬人),舍得花钱(该花的钱不花就要出事,就可能花更多的钱),舍得拿硬措施,切切实实为信访干部当好主心骨、总后台。对做信访工作突出的干部,要优先提拔重用,让长期扎根基层、做出突出成绩的同志有个"说法"、有个"盼头",切实为全县信访干部创造一个用事业培养人、用工作锻炼人,用感情留住人的良好工作氛围。
4、要落实制度。严格落实维护社会稳定工作领导责任制,尤其是"一书三制"(社会治安综合治理目标责任书和黄牌警告制、一票否决制和责任查究制),这是一个总的抓手。要增强其刚性制约,提高信访工作的权威。每年年初,县委、县政府都与各乡镇、街道和县直有关部门签订责任书,目的就是为了落实稳定工作"重心下移、工作下移、责任下移"的要求;同时,每个季度、半年、年终,要进行严格的检查考核和奖惩兑现,落实"黄牌警告制、一票否决制和责任查究制",好的表扬,差的批评,造成严重后果的依法依纪追究责任。各级要通过严明责任,真正负起保一方稳定的责任来,切实看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事,做到关口前移、堵住源头,各类问题不出村、乡镇,矛盾不上交,遇到问题及时化解,确保社会的持续稳定。
5、要狠抓基层。镇、村、社县基层单位是信访问题的发源地,也是化解矛盾的主阵地,充分发挥调解委员会的作用,完善村、社县、单位信访领导组织,正确处理信访领导小组与调解组织的关系,做到相互促进,良性运行。进一步完善信访工作目标管理责任制和考核办法,明确和分解工作职责,责任到人,将信访工作列入干部岗位考核内容。加强民主监督,实行政务、财务公开,凡涉及村(居)民切身利益的热点问题,必须提请村(居)民代表会议讨论决定,对实事项目建设,实行招投标,并对项目的经费使用进行公布,提高工作透明度。要适时抓住信访热点、难点问题,有针对性开展重点治理活动。对倾向性、苗头性、普遍性的问题,认真开展调研,及时总结经验教训,制定和完善政策,寻求切实可行的处理方法和解决途径。对一些可能越级上访的问题,要实行领导包案处理、集中化解和跟踪督查。
6、要畅通渠道。畅通信访渠道,是加强乡镇信访工作,维护好农村群众的合法利益的前提和条件。只有确保信访渠道的畅通,才能及时准确地反映社情民意,从根本上维护好群众的合法权益。有一位专家指出:信访是公民参政议政的特殊通道,也是弱势群体维权的有效法宝;信访是民怨的释放通道、民情的反馈渠道、民声的传声筒。通过信访向有关国家机关及领导反映问题,是宪法和法律赋予公民的神圣权利。阻挠、压制、剥夺公民的上访权就是违宪违法。有的同志把"上访"视为 "闹事",把上访者视为"刁民",视为"不稳定因素",对群众上访往往进行阻挠、压制。这种做法是十分错误的。实际上,只有切实畅通信访渠道,及时妥善地解决上访中反映的问题,才能提升社会秩序的"稳定系数",才是善待公民上访权的明智之举。因此做好乡镇信访工作,一定要确保信访渠道畅通,要让农村群众有说话的地方,决不能为了降低信访总量而对群众上访采取"推、堵、哄",决不允许采取非法手段阻止群众正常的信访活动。
7、要见微知著。信访工作无小事。许多信访问题,就是因为看似小事,敏锐性不强,不能当机立断,果断处置,而是优柔寡断、贻误战机造成的。信访工作必须做到"见不着风就是雨",只有善于捕捉信息,善于抓苗头、早介入、早行动才能早解决,达到事半功倍的效果。现在,有个别领导干部对信访信息麻木不仁,甚至见了上访(群众)躲着走,放任上访群众在党政机关或公众场合哭闹、出丑,直到事情闹大了、主要领导过问了才去处理。对此,各级领导干部不能怕见群众,不能不愿与群众见面,不能回避矛盾,更不能上推下卸。要高度重视初信、初访的处理,努力把问题解决在始发阶段和萌芽状态,坚决杜绝矛盾上交和推诿、拖延、扯皮现象,切实提高初信、初访一次性办结率。要实行信访与司法调解、综合治理"三位一体",力量统一调配使用,做到联防、联调、联动,发挥整体合力。要加大对不安定因素的分析和预测,及时掌握信访动态,灵通信息主动超前解决问题,发现信访苗头和重要情况,特别是群体性集体上访苗头,要及时报告并积极研究对策及采取措施,防止矛盾的扩大和激化,做到就地化解矛盾和解决问题。要进一步完善矛盾排查调处预警机制,建立健全常规

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