建设的文艺节目，局领导和机关干部同台演出，一起运动，生

动活泼，团结祥和，密切了干群关系，增强了全局的向心力和凝聚力。在去年市直机关篮球比赛中，我局女子篮球队获得了第一名。在市直机关第六届运动会上，我局以整齐的阵容和旺盛的精神面貌，赢得了与会观众的好评和市领导的赞誉，不但运动项目又创新绩，而且获得了大会精神文明奖。我在全国审计系统体育比赛中，获东北赛区乒乓球团体第一名、羽毛球团体第一名。并获全国审计系统体育比赛风尚奖，同时获得了市直机关群众性体育活动优秀单位奖。

五、大力开展争先创优活动，把党建工作转化为机关作风效能建设的实际成果

把党的思想、组织、作风和制度建设，转化为加强作风建设，提高行政效能的实际成果，是我们近两年机关党建工作的重点研究课题，机关党委和各支部，积极探索新思路新方法，通过健全机制和工作实践，不断提高作风效能建设的实效。

一是加强组织领导，健全创优机制。按照工委的部署和局党组要求，积极开展争创三个一流、争创双最佳、软环境建设、开门评议机关和四比四看、争作四个模范等活动。紧密结合审计工作实际，认真制定《争创“三个一流”活动实施方案》、《争创最佳服务品牌、最佳服务成果实施意见》、《深入开展服务型机关建设综合考评工作实施方案》、《创建学习型组织考评工作实施意见》等制度和措施，增强了机关党建工作新机制。经过全局广泛讨论，确定了我局“依法审计、公正廉洁”的服务品牌，研究制定了加强软环境建设的措施，明确了局长、分管副局长、处长的责任。广大党员干部积极投入到争先创优活动之中，激发了党员干部为审计事业发展创新、振兴老工业基地、建设“和谐”做贡献的热情，大力推进了文明审计和行政效能提高。

二是搞好业务培训，提高文化素质。为适应现代审计工作的需要，审计局狠抓机关干部的业务知识培训和科学文化学习，本着“突出重点、按需施教、分类指导、注重实效”和“干什么学什么，缺什么补什么”的精神，大力开展全员参加的业务知识培训和科学文化教育，认真学习市场经济理论、财税金融知识、计算机技术和外语等知识。在培训方法上，采取分期分批地组织培训班，坚持每周进行1－2小时集中练习，组织业务技术交流演示会等方法；在培训保障上，局里舍得投入，每年用于教育培训经费都在10多万元以上。为提高培训质量，采取走出去与请进来相结合，集中培训与自学相结合，联合办学与自己培训相结合的办法，选送干部到理工大学脱产学习专业知识，选派骨干参加审计署和省审计厅组织的各类培训，请审计署、南京特派办、市财政局、市税务局、东北财经大学等高校的专家学者到局讲课。近两年，共举办各类培训班28期，先后请专家学者讲学15次，组织省外学习考察8批次，选送境外培训5人，全市两级审计机关有2300人次参加了集中培训。通过教育培训，审计人员的业务技能、文化水平有了显著提高，局机关具有大学本科以上学历的人员达到86%，具有大学专科以上文化程度的干部达到96.8%，具有中级以上专业技术资格的人员达到70%，有25人取得高级审计师专业技术资格，为适应现代审计工作需要，搞好文明审计奠定了人才基础。

三是创新审计方法，提高工作效率。我们坚持用发展的观点来认识审计工作，摆脱僵化的思想，跳出旧有的框框，用创新的精神开展审计工作。重点抓了三个方面：1、实行全局一盘棋工作格局。在计划管理上创新，打破传统的业务处划地为牢的管理模式，把财务收支审计、预算执行审计、效益审计、经济责任、行业审计等工作有机结合起来，实行审计计划统筹管理，业务工作统一指挥、审计信息全局共享，有效地提高工作效率。2、加强跟踪审计，提高源头控制效果。对政府投资项目以及百姓关注的社保资金等重大资金实行跟踪审计，做到边审计边整改，使工程项目建设过程中的违规违纪问题及时得到控制；将经济责任审计监督关口前移，加大对掌握资金多、群众反映问题多、效益下降明显的领导干部的任中经济责任审计力度，使领导干部上任时就更加关注自己的责任，有力地促进了领导干部勤政廉政。3、加大计算机审计力度，对具备开展计算机审计条件的单位一律实行计算机审计，有效地提高了审计工作的效率和水平，过去需要二、三个月完成的审计项目，不到一周时间就完成了，大大缩短了审计周期。

四是强化服务意识，服务经济管理。在审计工作中，始终坚持以监督为基础，把服务寓于监督之中。全局干部立足于服务，把审计监督的成果转化为帮助被审计单位加强和改善管理的实际行动。深入分析被审计单位问题产生的原因，帮助被审计单位制定解决办法，2006年我局为130多个单位提出近400条改进意见。为加强被审计单位内控制度建设，2006年我局对被审计单位内控制度建设从8个方面提出了加强和改进的建议20余个，被审计单位依次建立和完善了30余项内控制度。为推动部门完善管理制度，审计人员在审计工作中，注意从制度层面分析问题产生的原因，先后围绕投资管理、财政体制改革等提出了多条建议，近两年有关部门根据审计建议，出台了20多个规范性文件和部门管理制度，促进了经济管理。我们注重对被审计单位领导干部和财务人员的培训和指导工作，先后对100多个单位300余名领导干部和财务人员进行财务管理和财经法规培训，促进了财经管理，履行经济责任的能力。

机关党建工作的有力开展，对做好审计工作产生了有力的推动作用。近三年以来，我局共查出违规违纪金额5.47亿元，管理不规范金额106.3亿元, 损失浪费金额9.33亿元，应上缴财政2.68亿元，审减工程造价3.77亿元，促进增收节支3.52亿元；向司法、纪检监察机关移送经济案件线索18件；提交工作报告和信息511篇，被各级领导批示采用310篇次，被审计单位采纳审计建议200余条；有3个审计项目分别被审计署和省审计厅评为优秀审计项目，充分发挥了审计监督的职能作用。

《市审计局围绕加强作风建设认真开展机关党建

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