贯彻改革会议工作安排 |
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一、 提高认识,加强领导 我处成立了以处长、书记同志为组长,分管副职和各科室负责人为成员的改革改制工作领导小组。把改革工作作为我处当前的中心工作,正确处理改革与日常工程建设的关系。 二、健全机构,落实责任 建立健全改革专门工作机构,从各科室抽调精干专业人员组建孟津煤矿筹建处改革改制办公室,预拨办公经费,具体负责该项工作的规划、实施和目标任务的落实。制定具体的工作规划和工作制度,立即展开工作。建立工作报告制度,指定工作联系人,向集团公司报告工作进度,及时联系沟通,解决工作中遇到的难题和存在的问题,保证改革工作顺利进行。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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