通行业应建立规范的财会指标管理体系、网络化的信息处理系统和程序化的考核评价体系,使不同单位之间零散的财会信息通过系统的规范处理加工,可以完整全面地反映交通行业的运营状况和财务状况,及时地提供给各级管理者使用,从而大大地提高交通财会信息的共享性,使交通财会信息的使用价值大幅度提高。
(3)加强交通行业内部控制观念,建立健全必要的规章制度。网络财务在交通行业是一种全新的财务管理形式,它具有传统财务不可比拟的巨大优势,但事无完事,网络财会作为一种新生事物,其自身的不完善及其明显的缺点也是客观存在的。严格的内部控制制度是网络财务真实可靠地保证,内部控制关系到单位财产物资的安全完整、关系到会计系统对本单位经济活动反映的正确性和可靠性。单位建立了网络财务系统后,会计核算和会计管理的环境会发生很大的变化,原有的内部控制制度受到了极大的冲击,建立一整套适合网络财务的内部控制制度就显得尤为重要。因此,必须针对网络财务的特点,采取有利于发挥其优点、控制或克服其缺点的措施,采用全新的观念、手段和方法对其实施内部控制,才能促进其良性发展,发挥其在交通财务管理中的作用。
(4)增进纵向互动,提高资源共享能力,提升交通财务管理工作的整体性和和谐性。加强凝聚力和向心力是做好交通财务工作的前提。交通行业主管部门要把握交通财务会计工作发展的动态和行业财务状况,通过及时发布行业政策、财会制度、行业财会信息,以及提供网上业务咨询等多种联系形式,帮助交通行业基础单位解决财务管理与会计核算过程中存在的问题,为各单位及时把握行业动态、实施科学的内部决策,调整管理策略提供必要的信息,有利于各单位把握主动权,及时采取相应的对策措施,不断改进内部管理,促进交通行业综合管理水平的提高。
(5)加强信息交流,增强横向沟通,相互借鉴,共同提高。加强信息交流和沟通,实现信息共享是提高全行业财会工作水平的有效方法。努力构建和完善山西省交通财会网,各单位充分利用这个信息交流平台,及时通报各地出台的促进交通事业发展的好政策,通报各单位财会工作取得的好经验、好方法,有利于各单位通过对行业指标与自身指标的比较分析,及时发现自己的优势和不足,大家互相借鉴,共同提高,以实现行业内各单位之间的良性互动,最大限度地发挥信息资源的效用。
(6)加强财会队伍建设,提供人才支撑。事业发展,人才为先。要适应网络经济发展的需要,实现交通跨越式发展,完成好各项财会工作任务,就必须建立一支政治合格、业务精通、作风优良、清正廉洁的交通财会队伍。网络财务集计算机、it、财务知识与一身,对财务人员和监督人员的要求自然也是综合型、复合型的。因此,必须加强对现有在职财会人员的后续教育,有计划、有步骤、有针对性地组织开展在职财会人员的继续教育和培训工作。一方面要通过教育,提高交通系统财会人员的理论素养和政策水平,严格执行各项规章制度,提高网络环境下的安全防范意识和职业道德水准;另一方面要加强专业知识及网络知识的学习和培训,不断提高交通财会人员的计算机网络和安全防范手段应用水平,造就一批既掌握网络信息技术、经营管理知识,又精通会计和财务管理知识的复合型人才,达到经济、财会、网络知识的有机结合。
(7)加快交通系统财会人才库建设,优化人才资源配置,实现人才资源共享。加强山西交通财会人才库的建设管理工作,完善人才库网络信息系统,强化统计分析功能,实施动态管理,结合交通部提出的“十百千万”交通财会人才工程,选拨确定各类优秀人才,发挥人才库在山西交通财会工作中的基础性作用。

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