经济增长的差异将会逐步缩小。
2.所有制类型比较。江西省公有制比重明显大于浙江省。在全部企业法人中，2005年江西的国有及国有控股工业企业804家，占全部规模以上工业企业的18.3%；浙江省811家，占其全部规模以上工业企业的2.0%。这主要由于江西在计划经济时期曾是三线老工业基地，还有一些大型的国营军工企业。浙江省的私营工业企业在全省国有及规模以上非国有工业企业中所占比重较大，其私营工业企业发展态势很好，综合经济效益居全国第一。从私营工业企业数量来看，2005年江西省共有2079家，浙江省有私营工业企业2.42万家，是江西省的11.67倍；从私营工业企业总产值看，2005年浙江省私营工业企业的总产值8250.03亿元，在全省规模以上工业总产值中的比重达到35.7%，是江西省的11倍。从“三资”工业企业投资来看，浙江也明显高于江西。2005年浙江省共有“三资”工业企业6807家，创造工业总产值5644.38亿元；同年，江西省“三资”工业企业497家，相当于浙江省的7.3%，创造工业总产值447.45亿元，仅相当于浙江省的7.9%，这主要源于浙江地处东部沿海、港口和毗邻上海等独特的地理条件。

3.固定资产投资比较。2005年江西省全社会固定资产投资2292.5亿元，比上年增长26.0%；而浙江达到6524.2亿元，比上年增长12.9%，江西投资规模只及浙江的35.1%。两省投资的巨大差异是：江西固定资产来源的主导力量是靠政府招商引资的推动，而浙江利用外资与广东、江苏相比，规模仍小，其投资渠道主要是民营自筹资金渠道。2005年江西非国有投资在固定资产投资中的比重为60.4%，而浙江非国有投资比例高达73.3%，并且势头十分强劲，这表明浙江民间资本发展十分活跃。
4.消费品市场比较。2005年江西社会消费品零售总额1236.2亿元，比上年增长16.6%；浙江为4631.7亿元，比上年增长14.2%。江西市场规模在全国居第21位，浙江为第4位，江西市场规模仅及浙江的26.7%。浙江省市场成交总额已连续数十年排名上述位次，成为超亿元、超十亿元、超百亿元市场个数等指标均居全国前列的市场大省。江西工业品市场一度曾不够稳定，而浙江规模以上工业主要行业中，纺织、服装、皮革、木材加工、家具制造、印刷、文教体育用品、医药、化学纤维、塑料、金属制品、普通机械、专用设备等15个行业的市场占有率均居全国前3位，江西除有色金属等产品占有一定市场外，大量轻工消费品主要从外省调入，产品在区际市场、国际市场占比太小。在城乡消费品市场中，江西不平衡程度比浙江要大，这主要在于浙江省乡镇个私经济的蓬勃发展程度远远超越了江西。

三、浙江经济增长的经验总结

浙江以近乎“零资源”的禀赋条件取得如此优异的发展成果，堪称“经济奇迹”。总结浙江改革发展的宝贵经验，主要有如下几条：
1.倡导全民创业，锐意观念创新。透析浙江快速发展的根本动力，“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”的浙江精神是其发展的内动力，而创业文化又是“浙江精神”的核心。浙江资源匮乏，人多地少，人口密度大，致使剩余劳动力产生了流动。为了在流动中求生存求发展，浙江人很早练就了外出谋生的技能，形成了“义利并重”和“工商皆本”的传统文化价值观，孕育了浙江人精明的商业头脑和求真务实的品质，造就了以个体为主的“群众性创业文化”。浙江老百姓是致富、创业的主体，每个人都是活跃的市场经济细胞，每个细胞都能释放出巨大能量，蕴含丰富的企业家资源。改革开放以来，浙江人民基于生存的客观环境，解放思想，率先冲破僵化观念的束缚，进行了许多卓有成效、在全国颇有影响的探索和创新。例如，在创办专业市场、发展个体私营经济、集资建设小城镇、首倡股份合作制、实行土地有偿转包以及农田规模经营等方面都创造了成功的经验。浙江各级政府则充分尊重群众的创业权利和自主选择，较早地打破了“惟成份论”，提出“不论成份重发展，不限比例看效益”，让个体私营企业经营者“经济上有实惠、社会上有地位、政治上有荣誉”。昨天的农民成了今天的企业家、明天的跨国公司总裁。浙江的发展是全民创业的丰硕成果。
2.开拓市场化特色模式，力促民营经济大发展。市场经济有不同的模式，但不管哪一种模式都要适应当地经济的发展。浙江经济一开始就不以一个模式求发展。在农村工业化起步阶段，浙江东北地区从原来农业和集体经济基础较好而国有经济相当薄弱的实际出发，凭借毗邻上海等大城市的区位优势，选择以乡镇集体企业为主的发展道路；温(州)台(州)地区发挥能工巧匠众多和农民善于务工经商的优势，充分利用民间资金，走以个体私营经济为主的发展道路；浙中的金华等地区则由“鸡毛换糖”到兴办专业市场，从市场化带动农村工业化和城市化，最终达到经济发展、全民增收的目的。民营经济在浙江实现了跨越式的发展。综观浙江民营经济发展模式，实际上是一种政府引导下的市场发展模式，这种模式的成功在很大程度上归因于制度配给，也就是在转轨经济的背景下，在局部地区首先尝试完全市场化的模式。对于民营企业来说，制度要素的配给是左右中国民营企业发展的重要因素。
3.发挥规模竞争优势，打造“块状经济”。浙江耕地面积小，资源贫乏，计划经济时期，国家在此没有大型工业项目投资，是典型的农业经济，这是其劣势。但对浙江人来讲，这又是优势。缺少了依赖，在市场经济中思想醒悟得早，行动得快，当这种观念与政策机遇、传统优势结合起来后便迸发出巨大的活力。长期小农经济的束缚和“资源小省”的客观现实，决定了浙江人不可能贪大求远。他们在起步阶段，仅抓住传统优势，瞄准国内中低档市场空间，从关系民生民计的轻工产品做起，从“一乡一业、一村一品”突破，以小做大，以大做强，最终形成产业集群规模，创造出“小商品大市场、小配件大配套、小产品大行业、小企业大协作、小资本大聚集”的区域经济和专业化分工的发展模式。其定位不高但市场大，科技含量不高但规模大，

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