【摘 要】企业还有很长的一段路要走。本文主要分析了中国家电产品出口拉美市场的现状和存在的问题，对中国家电产品今后的企业应从以下几点入手：
（1）对整个家电行业进行产业升级，加速提升科技水平及自身技术创新能力。应充分认识到产品和品牌是竞争力核心要素，更注重质量和技术含量，加大自主品牌建设。
（2）要以多元化思维不断跟踪出口目的国的竞争对手的产品价格差异，提高出口定价的主动权，争取在单一汇率升值同时维持价格优势。
（3）加速国际化进程，实现原材料全球范围内采购，积极探索在其他国家设厂的渠道，尽可能降低国内出口受挫风险。
（4）为应对人民币升值带来的汇兑损失风险，应采取多币种支付、充分利用进口付汇与出口收汇对冲、提前回收货款并立即结汇、提前汇款折扣、签订远期结汇合约以及在合同中规定汇率变动条款等策略。此外，还可考虑将出口业务的结算货币多元化，从而规避汇率浮动所带来的风险。
（5）加强与拉美经销商的业务合作关系，增强自有品牌出口比重，针对不同市场和产品种类采取差异化价格策略，尽可能保证外销增长与利润增长的协调性。加大产品结构调整力度，提高高档产品的销售比例。
2.面对部分国家的“反倾销”和贸易壁垒采取相应的积极措施
中国家电企业要充分利用优势产品，加大对外直接投资的力度，建立国际化生产网络，还要规避各种风险，选择适当的时机，积极参与到全球经济一体化进程中。针对一些国家较高的贸易壁垒，我们只要自建营销体系模式，坚持“世界品牌战略”，相信“贸易壁垒”将不攻自破。locaLhOSt
在海外投资项目选择上，要合理取舍产业链条，确定经营方向，从资源重组角度出发，以降低成本为基点，开拓海外市场或寻求海外资源和技术，将资源开发、技术开发、耗能高的生产环节和销售环节转向境外相关地区。此外还应防范跨国经营可能遭遇的各类风险，建立风险评估和风险防范预案，通过快速反应机制应对风险的发生并降低风险带来的损失。
中国家电产品进一步开拓拉美市场的路还很长，中国企业需要充分发挥自身的竞争优势，根据市场的需求变化，制订科学的发展战略，才能保持持续稳定的发展，为我国的外贸做出更多的贡献。

参考文献：
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