【摘要】 基层党支部工作的建设与创新，从一定的层面上来讲，一个是企业，党支部要经常围绕企业的安全生产经营任务，组织党员讨论和学习，同时开展一些党员竞赛和评比活动。让党员始终不忘记自己的责任。

3.形成一套好制度
企业党组织要靠制度来发挥支部的战斗堡垒作用。我们现在的一些制度，例如“三会一课制度”、“党员联系职工群众制度”、“党员学习教育培训制度”、“党员安全责任区管理制度”等等。在实际工作中执行的好坏，不仅能反映党支部的管理水平，同时也能影响我们在各项工作中对执行力的贯彻。用好制度是我们工作能力的体现。用好制度是体现公平、公正的民主原则。制度执行的好坏是在一定程度上反映了我们工作是否到位的一个基准。党支部就是要在落实这些制度上起保证监督作用。

二、基层党支部工作的创新与发展

创新工作，顾名思义就是在原来的工作基础上要有所突破，诚然创新不是一味的拔高，而是让原有的工作在形式上打破传统、在内容上增添活力。为此，基层党支部的工作创新不但要在上级党委的领导和协助下，而且要结合本单位的实际，因地制宜，才能收到有效的作用和效果。

1.创新形式，帮助党员立足岗位成才
工作形式的创新极为重要。特别是在当今市场企业改革的步伐、能否和上级党委的要求保持一致，关系到党员在职工群众中发挥先锋模范作用的好坏。在实际工作中，要使党员改变观念，创新意识，要让党员紧紧围绕党支部每个月的工作重点来开展工作，党员的工作作风、思想观念，不同程度地影响着每个职工。lOCaLhosT对职工群众中出现的思想问题要从实际出发，做好教育和转化工作，及时反馈信息，以便支部有针对性地做好全体职工的思想政治工作。 “一个党员一盏灯”的作用，就是要用党员的新观念、新思想在实际工作中体现出来。

三、基层党支部工作的规范管理

要保证基层党支部工作的有效开展，规范好基层支部的各项措施与管理就很有必要。不能让基层党支部形同虚设。甚至出现一手软一手硬，“两张皮、空对空”的现象。要对基层党支部实施有效的措施和管理。规范基层党支部的工作内容和任务，确保支部工作的运转。
1.人员配备与培训。基层党支部书记是支部工作的主要载体。各单位都要配备专职的党支部书记，并对其进行定期或不定期的培训，提高基层党支部书记的素质和能力，是开展好基层支部工作的必要手段之一。对不能胜任的支部书记要先从岗位上撤换下来，进行培训和提高。待达到要求以后再上岗。可想一个素质不高、文化不多、品德低能的支部书记是不能做好支部工作的。
2.经费保证与使用。党支部要组织党员开展一系列的活动。没有活动经费的保证，很难完成其任务，党委要每年为基层党支部列支一定的活动经费。保证支部开展活动，当然并不是搞活动就要花钱，但是没有活动经费，支部组织活动就大打折扣，是不利于开展工作的。目前基层的实际情况也的确如此。
3.工作内容与考核。党支部的工作内容大多是软指标。要把支部的工作内容与生产经营任务一起列入为考核的指标，进行量化。同时把工作的内容、效果相结合。考核支部工作一个重要的因素是看这个支部是否有工作业绩、群众基础和活动氛围。要全面考核综合评价，要着重看这个单位落实上级有关文件和指示精神的效果及管理上的创新。
总之，对支部工作的规范和管理，是基层党支部做好各项工作的措施和保证，也是提高整个党务工作水平的一个具体体现，各级党的组织没有规范的管理和考核，是不能把党的各项方针政策贯彻落实到职工群众中去的，加强党组织的自身建设，一直是党倡导和殷切希望的。因此，规范和管理党支部工作的各项考核内容，形成体系，当然不同的时期，也可以有不同的工作重点。