如何提高税源管理的质量和效益 |
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税源是指税收来源,是纳税人或者能够产生税收的企业税收征管工作的管理人员却较为缺乏,无法满足税收精细化管理的需求,特别是一些不发达地区和企业纳入重点税源管理范围,建立翔实的信息管理分析档案。对重点税源企业的税收增减变化情况进行及时监控分析,税源信息应本着方便纳税人和高效的原则,通过下户调查、采集第三方数据来补充税源信息,确保税源信息的完整,以弥补征管系统的不足。通过及时查明增减变化原因,督促管理单位关注重点税源变化情况,实现了对重点税源户的宏观有效管理。笔者手中的一笔数据就能说明问题。乐平地税局2007年列入三级地税部门监控管理的重点税源企业共有86户,共入库地方各税8 667.5万元。2008年列入三级地税部门监控管理的重点税源企业共有96户,1~6月共入库7 539万元,占地税收入的68.4%,比上年增长64.4%,增收2 967万元。 (四)进一步提高纳税评估的效率和质量,优化纳税评估体系。首先是科学确定评估对象,坚持加强专业评估与管理单位日常评估相结合的工作思路,根据日常管理中所掌握的纳税人生产经营实际情况,做到“两个必评”:即申报异常企业必评、税负变化异常企业必评,提高评估工作的针对性;其次是加强评估队伍建设。在加强日常业务培训的基础上,通过典型剖析、行业解剖,不断积累纳税评估和税源管理的有效方法,挖掘税源管理中的问题,及时准确的提出加强税源管理建议,进一步提升了税源管理水平;三是加强信息共享,建立预警纳税指标体系。要拓宽税务机关信息来源的渠道,加强纳税评估的信息化水平。通过加大惩罚手段,使纳税人生产经营的基本信息的真实性进一步提高。locAlHOst我们不仅要做到税务机关内部的征收、管理、稽查各部门间信息数据统一共享,还要加强国税、地税之间的交流,与商业银行、海关、工商、质量技术监督等部门的横向联系,建成统一的“税务数据库”。
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