企业为了提高企业结算人员不参与现场施工，对现场工作的整体性、完整性缺乏全面的了解，仅凭施工图与三单容易出现漏项，这就需要施工人员结合现场实际情况，进行核对，互为补缺，确保结算准确性、完整性。
3．5加快结算进度，提高结算效益
在一个工程结算中不可避免地会出现一些有争议的项目，根据实际情况，结算人员要及时做出分析项目争议费用有多大，值不值得争取，有的时候为了蝇头小利，争议不断，影响结算进程，错过最佳结算时机。因为一个工程，不论业主，还是施工企业施工时的一些当事人，都很快进入到新的岗位工作，甚至调离，如不抓紧结算将会严重影响到结算的及时性，影响工程尾款的收取，降低现值，影响企业整体效益。
总之，要有好的结算效益，不能就事论是，在结算时才抓这项工作，而是要抓好形成结算的全过程。