种顾客群和何种新出现的需求才是企业最重要的服务对象。
5．品牌国际化程度低
作为中国著名品牌，长虹不使用自己的品牌．而是使用apex品牌进入美国市场，是长虹战略的最大失误。尽管长虹品牌在国内市场知名度高．但它不是国际化品牌，依靠价格战和oem的方法进入国际市场，不能提升长虹的国际影响力，无法树立长虹的国际品牌形象。同时将在国内惯用的价格战拓展延伸到国际市场，不仅使之成为贸易保护打击的对象，还延缓了其国际化品牌的进程。因此，中国企业在走向国际化进程中不仅面临竞争压力．还面临品牌如何国际化的压力。
6．贸易转移不能拯救企业
客观地说，中国彩电的低价既不是我国特有的比较优势的反映，也不是因为与外国彩电竞争的需要而不得已的选择．完全是一种以消化过剩产能为目的的出口导向政策与国内企业自相残杀式竞争所培育出来的恶果。彩电出口不过是回避或转移国内价格竞争危机的一个途径。从这个角度看．中国彩电屡遭反倾销并不是一件坏事．它促使我们从中反思在现代自由贸易条件下．中国到底需要什么样的外贸发展战略．企业需要什么样的全球经营战略。一味地将其所受到反倾销归咎于贸易保护主义等政治因素，不过是在掩饰有关方面所应当承担的责任而已，其结局只能是损人也不利已

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