浅谈农村沼与后续服务管理晌搽索及对策 |
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企业自身造血功能弱、条件差,服务人员报酬低,制约了沼气服务组织的进一步发展壮大。 3.服务经费严重不足。 沼气服务站要维持其正常运行,必须有一定的企业及其它社会组织积极参与农村沼气建设管理。 3.加强政府弓l导,营造全社会积极参与的浓厚氛围。 沼气服务组织的对象是沼气农户,他们愿不愿意参加沼气服务组织,是开展沼气服务管理的基础。由于沼气服务是新生事物,沼气用户对它的认识需要有一个过程,因此,各级政府部门要积极主动地介入,引导农民确立社会化服务的理念,与农民一起理思路、出主意、想办法,把好处讲透、把政策讲明、把措施讲实,消除认识上的偏差,充分调动沼气农户积极、主动地参与沼气服务组织。 4强化监督管理,确保沼气后续服务健康有序发展。 各级农村能源管理部门要制定沼气服务网点管理办法和服务规范,加强对沼气服务组织的监督、检查和考评,严格奖惩措施。对技术服务人员进行专业培训,使其熟练掌握沼气设施建设、安装、维护、故障排除等技能及综合利用技术,提高服务水平,保证服务质量。要建立沼气服务网点的信息档案,并纳入农村沼气项目信息系统统一管理。
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