公司高管过度自信对投融资决策行为影响的案例研究 |
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个大众化的心理问题,涉及到价值观问题,这种价值观需要卓有成效的制度去规范和约束。在赵新先眼里,三九就是自己,自己就是三九,因而出现了视三九为个人意志化身的惯性思维。赵新先在企业发展的相当长一段时间内都显示出了过度自信和令世人瞩目的经营管理才能,即使集团面临灭顶之灾也过分相信自己的资本运营能力。 六、政策建议 基于对前三九高管特别是赵新先在投融资决策行为上的行为金融剖析,我们认为,在公司投融资决策过程中可以从以下几个方面着手予以改进:首先,加强对高管层的监督约束和激励,让制度去规范企业高管的运作行为,同时应该妥善处理集权和分权的问题,由于个人理性决策存在一定的局限性,为了保证投融资决策行为尽可能合理,采取分权决策是很有必要的。在公司规模越来越大的情况下,决策权过度集中在最高决策层甚至是个人决策,都是不利于正确决策的,分权决策则更为合理。制度是保证权力掌控的关键,无论集权还是分权,都要建立规范化的制度,形成良好的控制机制。因此,可以通过建立规范的公司运作体系和完善的内控系统来保障权力行使的有效性。其次,遏止高管过度自信导致的多元化进程。不相关多元化最终会分散公司的内部资源和能力,并削弱公司的整体竞争实力和产生多元化折扣。多元化发展必须要建立在保持企业核心竞争能力基础上,尽量保持业务的相关多元化,不要把多余的能力和资源分散到过多的行业与领域。再次,培育良好的职业经理人市场和加强公司治理,减少代理人问题,通过职业经理人市场的声誉机制和过度自信的经济后果起到预警作用,从而有效遏制公司高管过度自信的负面效应;最后,建立权责明确和产权清晰的现代企业制度,规范现代企业制度建设,企业内部建立起由股东大会、董事会、监事会、经理层构成的相互依赖又相互制衡的治理结构,而且需要一系列通过产品市场、经理市场和资本市场来发挥作用的外部治理机制,如信息披露、证券法、会计法、会计准则、公司法和社会审计等。通过这种治理结构和治理机制来抑制公司高管的过度自信倾向,从这个意义上来讲,现代企业制度是企业持续发展和防范过度自信负面效应的根本保障。 上一页 [1] [2]
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