进本质安全型企业建设,建立、健全安全生产长效机制的一项重要举措。云南电网公司通过实施安全生产技能全员认证工程,将取得认证资格作为员工上岗、转岗、晋升的必备条件,使提升安全生产技能成为员工的自觉行为;通过实行资格证复审和继续培训制度,定期组织安全技能轮训,形成连续提升员工安全生产技能的良性机制。
云南电网公司在对安全技能认证的方式、方法进行充分研究的基础上,选取昆明供电局作为安全技能认证工作试点单位,昆明供电局以《三级安全教育培训课程》编写工作为起点,启动安全技能认证试点工作,针对各类认证资格的需要,编写了各类认证资格的培训考试大纲、培训教材和理论考试题库。从认证培训教材的准备、认证工作的实施到总结,历时一年零四个月,经过纷繁复杂的工作,共计完成2264人的安全技能认证工作。在云南电网公司的统一部署和精心指导下,昆明供电局以“试点”带动全局,为该项工作在全公司的逐步推行提供了实践经验,奠定了基础。
5.鉴定推动培训,培训促进提高
昆明供电局以持证上岗工作为契机,加强职业技能鉴定工作,从建章立制入手,完善各项工作流程,强化培训鉴定质量,使鉴定工作真正实现了系统化、规范化、精细化,有效地提升了管理水平和鉴定质量。鉴定是结果,培训是过程,提高是目的,通过开展职业技能鉴定,不断推进教育培训工作水平的提升,加强了教育培训基地建设、内部培训师队伍建设和课程体系建设,创新了培训方式,逐步实现了一线员工教育培训工作的系统性、针对性、人性化、差异化,全面提升了一线员工的整体素质。
安全生产方面:随着员工技术技能水平的提升,昆明供电局安全生产也呈现了较好的局面,2008年实现了年内366天的安全记录,截止到2009年2月10日实现了连续539天的安全记录,创造了昆明供电局安全生产长周期的新高。
电网建设方面:昆明供电局以实施“100亿工程”为突破口,进一步增强科学发展的硬实力。2009年全面完成云南电网公司下达的投资计划任务,电网建设投资(含中央扩大内需投资)17.59亿元均全额完成。
优质服务方面:在大力开展增供扩销的同时,我局也注重深层次提升员工的优质服务水平和技能,2008年,我局在南方电网公司第三届“万家灯火、南网情深”杯优质服务技能竞赛中获集体二等奖,2人获个人二等奖,1人获三等奖。2009年,又获得“云南电网公司增供扩销先进单位”荣誉称号,全年共增供电量4.767亿千瓦时。
教育培训方面:在深入推进一线员工持证上岗工作的同时,我局教育培训工作服务企业科学发展、局中心工作的作用进一步凸显。2009年12月我局荣获南方电网公司教育培训工作先进单位,并在云南电网公司2009年农电系统调度员、线路工、变电检修、稽查员、营业员、装表接电工、35千伏变电运行值班员等7个专业调考活动中取得了6项团体第一、1项团体第二和27项个人获奖的好成绩。
四、结束语
实行员工持证上岗是南方电网公司实施“人才强企”战略,增强企业智力资本、提升企业整体实力、实现人力资源的合理配置,适应改革发展的内在需要;同时也是公司加强教育培训体系建设,开展系统性、针对性、人性化、差异化培训,打造结构合理、适岗胜任、爱岗敬业、团结协作、富有活力的员工队伍的具体实践。我们要在南方电网公司和云南电网公司的指导下,积极推进制度创新,不断总结经验,持续改进完善,为推动公司科学发展提供坚强的人才保证和智力支持。
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