| 当前经济问题与国企改革思路 |
|
|
|
家经验，除政府部门代表外，可聘请 有关专家出任受薪董事，同时也可以考虑聘请台、港、澳海外华人懂管理和有威望 的人士出任董事。国有独资和国有控股公司的党委负责人和职工代表可以通过《公 司法》规定的聘任程序进入董事会和监事会，以形成统一的决策监督机制。另外， 要培育管理者巿场，董事会不仅从原企业、原系统选拔，而且面向社会，从管理者 巿场中招聘企业主管，这样也可以对企业主管形成巿场制约。这将导致一场人才大 流动，有用的人才将有更多的施展才能的机会。
4、退出竞争性行业，抓好一批大集团，放开搞活中小企业，在一段时间内基 本完成对国有经济的战略性调整和对国有企业的战略性改组，形成更为合理的布局 和结构，建立比较完善的现代企业制度。像北京著名的四大饭庄之一丰泽园、90年 代之后，这家老的国有饮食企业抵不住周围巿场的竞争，不断出现亏损。目前这家 饭庄银行欠款8000万元，自有资产大约1亿多元，负债率至少70%，在传统的机制下 经营已是困难重重。如果按国企改革新精神，这样的企业完全可以推上社会，国有 资产整个退出。
转贴于 简历中国论文中心 http://oa.jlchina.cn
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] |
|
|
| |
|
上一个论文： 中国会成为下一个超级经济强国吗？
下一个论文： 理性的谬误 |
|
用户登录 
新用户注册 