| 日本中小企业“组合”制度的现状与作用 |
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件的也是与中小企业诊断机构建立了协作关系，不定期地对组合内成员进行诊断。除此之外，不定期地聘请专家、学者对成员进行新的知识，以期望不断地促进生产、经营合理化的目的。
第四，中小企业经营行为大多是围绕着地方经济来展开的。日本实施“一村一品”运动后，挖掘地方“拳头”产品，促进地方传统工业发展，组合成员加强了分工与合作，围绕着某一产品进行开发，使诸如纺织、陶瓷、铸造、乐器等产品在国际市场上享有很高的声誉，从而使地方传统工业产品增加了新的活力。
第五，无论是哪一个组合，都根据法律制定了自己的行为准则。对于如何确定经营理念、端正经营意识，怎样开展经营行为、进行相互监督以及时成员的责任、权力、义务和处罚等方面都做了明确规定，从而有效地约束企业行为，强化了自我监督、自我管理意识。
第六，如何营造宽松的外部环境，一直是“组合”需要研究与思考的课题。通过自我管理、自我约束机制的形成与完善，使每个企业有机地融合于社会之中。
作者：刘伟东，陈凤杰 来源：《中国中小企业》（2001年第8期）
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