| 家庭企业永远不会消亡——刘永行、钟朋荣对话录 |
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和上海民生银行的一个行长探讨，他们就准备做这样的工作。一些国有企业的改制，给企业经营者一些期权。银行就提出个人拿一部分资金购买一部分股权，企业再给银行担保，银行再付一部分，把王者联系起来，但个人一定要出一点。
钟：银行贷款一定要是差额抵押。中央电视台采访我就谈到这个观点。他说，国有企业的厂长、经理都没有钱，怎么办？一个人的资产有两种，一种是有形资产，比如说房子可以值50万元，另一种是无形资产，比如说我的关系网很多，在社会上的号召力很强，信用度很高，我可以向亲戚、朋友借，这就是把无形资产变咸有形资产，实际上就是把自己的全部无形资产作了抵押。这样给银行抵押的实际上是三样东西：一是股权，二是有形资产（房产），三是无形资产所转化的有形资产。无形资产抵押比有形资产更厉害，有形资产中房子丢了就丢了，而无形资产中把这几十年来积累的社会关系全部放在里面了。如果还不了钱，朋友就会逼你的，这样的话就不敢出门，比坐牢还厉害。这一条是很可怕的。
刘：这样做的话相当于个人破产。如果只是在银行贷款的话，中国还没有个人破产，只是企业破产，那只是企业行为，但你仍然可以活得轻轻松松的。但是把你的信誉、亲戚、朋友的关系抵押进去的话，如果经营不好，除了你的有形资产受到损失之外，还要牵连亲戚、朋友的经济帐和人情帐，以后就无法生根。
钟：私营企业中也可以用无形资产作抵押。如果你能够在这个企业中当经营者，说明你在社会上有一定的影响力，有一定的朋友关系，有一定的无形资产。我可以把这个无形资产来抵押变现。另外还谈到企业的激励机制问题，分三大类型。一种是精神激励和物质激励，一种是短期激励和长期激励，第三种是自我激励和他人激励。在国有企业中，精神激励太多，物质激励太少；短期激励太多，长期激励太少；自我激励太多，公开合法的太少。这就是国有企业中激励机制存在的问题。对经营者持股问题你有什么看法？对期权制又怎么看？
刘：期股制在国外都是一个很有争议的问题。乡镇企业中的期股制就是一个例子。乡镇企业每个农民都是有股权的，但实际上它的体制与国有企业有类似的地方。那些企业的老总不是企业家，是经营管理者。如果给股权的话，一定要用自己的资产来买，如果企业经营不好，他自己有损失，让他感到心痛。企业家一定要用自己的钱买股权，对国有企业来说，国家可以便宜卖，但不能白送，让他风险自担，这样他才会全心全意地投入。
钟：关国现在有两种购股方式：贷款购股和分期股份。分期股份就是先不掏钱。所谓贷款购股就是公司先向你个人贷款买股，你贷款购股期间，每股开了，你就赚了，如果亏了自认倒霉。
刘：承包制在农村非常成功，但在企业就不成功。因为农民承包土地后没有退路，承包后除了土地不能卖以外，其余跟他自己的完全一样。如果经营亏损的话他就没饭吃了。但是在城市实行承包制就完全失效了。因为如果承包者没有抵押的话，赚了他拿走，亏了也拿他没办法，要钱没有，要命有一条。
钟：经营者要掏钱买，钱从何来？可行性办法是银行贷款，然后以贷款获得的股份交给银行作抵押。这种贷款要由等额抵押变成差额抵押。个人贷款购股除了个人股权抵押还必须有一定的抵押物，比如说自己的房产证。其实剂良多民营企业为了贷款都是把自己的、甚至亲戚的房产证拿到银行作抵押，只有这样他们的压力才大，只有压力大才能把企业办得好。国有企业经营者，要想获得企业的经营权，要从企业获得数百万的股份，要从银行获得数百万元的贷款，一点压力都不承受，怎么能把企业办好？
刘：这就是说，国有企业的经营者于不好的上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页 |
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