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试论风险防控管理在基层检察院内部监督工作中的初步应用 |
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试论风险防控管理在基层检察院内部监督工作中的初步应用 |
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领导小组每季度结合绩效考核,以普遍检查和重点抽查等形式,检查风险防范措施的落实情况,对预防腐败工作进行规范化管理。四是公开听取意见。通过设立风险举报箱、公开监督举报电话、开设网上专栏等方式,健全风险防控网络,及时收集干部群众意见。 2.强化后期处置工作是检查考核环节的重要任务,一是警示提醒。发现群众有举报投诉、社会有负面反映的;不按照规定落实风险防范措施,情节轻微的;群众满意度测评和民主评议满意率较低的,通过谈心、问询等形式进行警示提醒。二是诫勉纠错。警示提醒后仍未及时改正的;落实“一岗双责”及有关制度不到位,不作为或者滥用职权尚未造成严重后果的;执行方针政策中出现苗头性、倾向性问题的,进行告诫劝勉和纠正偏差,防止问题继续发展。三是责令整改。诫勉纠错后仍未改正或改正效果不符合要求的;对发生的违纪案件负有责任,但可不予以纪律处分的;违反纪律规定情节轻微,可不予以处分的,通过责令限期整改、强制履行等形式予以处置。四是纳入考核。将风险防控管理情况作为评价一个部门或干警落实党风廉政建设责任制的重要依据,对因严重失职而导致发生腐败问题的个人要依法依纪追究责任。 (四)抓好调整修正环节 调整修正环节即“pdca”循环管理法的“修正(action)”环节,是推进风险防控机制建设的提高环节,重在完善并形成操作规程。调整修正环节总结推广预防腐败工作成效及经验,把注重预防的行之有效的对策措施纳入日常工作制度,不断修正完善和规范行政管理工作,确定下一步风险防范管理工作的目标。 1.抓好整改环节。定期汇总风险防控情况,研究风险处置任务,及时整改存在的问题,不断完善风险防控措施。 2.完善制约机制。推进风险防范管理,要在强化内部监督制约等工作机制上下功夫,确保形成教育、监督、制度的最大合力。一要与加强对领导班子和领导干部的监督制约结合起来,增强广大检察人员监督领导班子重大事项决策、重要人事任免以及领导干部廉洁自律的可操作性和实效性,促进班子民主决策、廉洁自律水平的提升。二要与推进执法规范化建设结合起来,针对存在风险的环节和问题,进一步完善工作流程和规章制度,健全检察人员执法档案,确保执法办案管理、评价、考核更加科学有效。三要与主动接受外部监督相结合,深入推进检务公开,整合党内监督、人大监督、群众监督、舆论监督等资源,及时发现新的风险点,不断完善内部管理监督举措,确保检察机关的各项权力受到有效监督制约。 上一页 [1] [2]
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