自2002年12月担任xxx县委副书记以来，一直分管全县改革、城建、城管、建筑业、第三产业等工作。两年来，在县委的领导下，在同志们的配合支持下，锐意进取，扎实工作，取得了一定的成绩。

一、坚持以改革统揽各项工作，扎实打好改革攻坚战

按照“企业改革抓扫尾，事业改革抓突破，农村税费改革抓完善，其他改革抓创新”的总体思路和“全面、彻底、规范、配套”的要求，狠抓改革目标任务的分解落实，狠抓政策的研究制定，狠抓矛盾和问题的协调，积极组织推进全县改革工作。loCalhOst一是加大改革的组织力度。先后召开一系列改革工作会议，将全年240家企事业单位的改革任务分解落实到部门，对改革的目标、任务、要求、实施方法和程序等进行了全面部署，进一步增强了各层各级的改革创新意识。调整和充实了改革工作领导小组和指导组，全县21个部门分属7个指导组，由各指导组统筹指导各块的改革工作。加大了对部门的督促检查，坚持每个月到有关部门了解一次情况，听取一次汇报；每季度结束时，发放督促改革的书面通知；半年对改革进展情况进行通报。二是加大改制政策的调研、调整力度。针对改革过程中的矛盾和问题，及时研究解决。制定了统一的改制流程、改制方案样稿、改制方案审核要点和改制相关数据一览表，规范改制流程。深入有关部门进行调研，进一步明确了流通部门和事业单位改革的工作思路，对流通部门采取“打包”形式，以解决若干历史遗留问题，事业单位首先在医疗卫生行业进行产权制度改革试点，逐步推开。对改制中涉及的共性问题进行专题研究，如事业单位养老保险、身份置换补偿、破产企业退休人员医疗保险等具体问题召集有关部门进行专题研究，提出了政策性意见，为一些企事业单位改制工作顺利实施奠定了基础。三是加大规范改制的推进力度。成立了产权交易中心，制定了产权交易中心运作管理办法，所有公有产权全部进入中心交易，确保国有产权集中公开转让。开通xxx产权交易中心网站，将有关政策规定、改革信息和产权转让公告上网公布。同时，对已改制企业对照改制标准进行认真的“回头看”，提出深化完善企业的名单及完善的内容，一大批改制企业完成了完善任务，步入了良性循环。对一批改制中职工权益受到侵害的问题，组织有关部门进行专项调查治理，确保改革工作中的大局稳定。四是加大企事业单位改革的实施力度。对工业企业改革按照“三个置换一保障”的要求，突出抓好规范完善工作。一批职工多、情况复杂，在全县有一定影响力的企业单位改制工作推进到位，有效地激发了企业单位发展的活力。对流通企业进行认真排查摸底，拟定分类指导、切块包干的总体思路，大力实施，科学运作，流通企业改革取得重大突破。建筑企业改革进入扫尾，全县有资质等级的建筑企业除1家外均已完成改制，建业集团已初步形成改制方案。事业单位产权制度改革全面展开，县中医院等一批单位通过实施公开拍卖，顺利实现产权转移。企业破产工作力度实现历史性突破，有90多家企业进入破产程序，目前县法院正在审理的破产案件有101件，占全市两级法院受理破产案件的一半。

二、以创建省级文明城市为抓手，切实加大城市建设和城市管理力度

按照加快城市化进程，做大、做强、做优、做美、做亮县城的要求，加大城建城管工作力度，积极争创省级文明城市和园林城市，城市环境、面貌得到进一步优化和改善，为经济发展提供了较好的载体。一是积极完善城乡规划。邀请省城乡规划设计院专家进行县城第四轮总体规划修编和县域城镇体系规划的修编工作，现已通过市政府组织的专家组评审，为全县城乡建设提供了较好的指导性意见。二是积极实施县城部分路段拆迁改造工程。大力实施旧城改造，开展县城部分地段拆迁，两年来共拆除房屋面积达10万平方米，县城环境得到进一步优化。三是加快实施城建实事工程。先后实施冠华路环境改造、西塘河风光带、市民广场、希望广场、森达绿地等景点工程，加快阳光水城、广电中心等一大批标志性工程建设，抓好建港沟风光带、向阳西路续建改造、兴建路、汇文西路改造的规划建设。结合县城开发和工业集中区建设，加快发展公用事业，改造延伸给排水管网，县城绝大部分地段各种管网全部实施到位。四是快速扩张县城绿化。开展绿化会战，在驻城单位中筹树、筹资，两年来，共新增绿地5万多平方米。目前，县城

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