北大方正的七种用人制度 |
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提起用人方式,日本公司的“终身雇佣制”曾深入人心,直至前不久日本老店“松下”公司宣布了员工“提前退休”计划,标志着一个时代的终结,体现了传统企业在用人观念上质的飞跃。而作为高科技企业,无论在管理理念上还是实际操作上,都走着一条与众不同、敢于创新的路,在用人制度的管理上,虽处在“摸着石头过河”的阶段,但灵活变通、不受旧模式思想的约束等特点,也恰恰是高科技企业的优势所在。近日,记者从北大方正公司人力资源总监陈伟先生处得知,北大方正已有七种较为成熟及稳定的用人方式。 一、正式工调进来,建立档案、户口;二、外地应届毕业生,要解决他们进京指标,签定协议;三、北京大学的老师来方正创业,身份、档案关系还在北大;四、户口在街道的工人;五、退休职工又受到反聘;六、户口不在北京的职工;七、兼职的在校生。 这虽然只是it企业中的一个例子,却*出了当今高新技术企业用人形式的多样化,每个企业都在根据自身情况制定适合自己的制度,一流的人才要与一流的管理制度相匹配,才能发挥其最大的价值。
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