在我看来，即使有了公司的结构，你还是需要合伙人，你根本不应该独撑大局。尽管我曾经上过合伙人的当，我仍然这么认为。一般而言，合伙人会使顺境更有生气，逆境比较容易忍受。你可以和合伙人闲聊、讨论、争辩，一起成长。而且你们应该从公司创立之初就合伙，才能保证真正的对等地位。在公司创办一年后才加入的合伙人，并不真的是个“完全”的合伙人。
所谓“找个合伙人”，真正的意思是要“找对合伙人”。
在我创办史密斯与霍肯公司以前，我已经明白其他人对公司的重要性，所以更坚定了我找个合伙人的决心。我要找个刚正不阿、富贵不能屈、贫贱不能移的人。我不在乎他过去的经验、交游、个人的财富如何，甚至他对园艺及工具一窍不通也无妨。我只要一个我能够完全信赖的人，这是为什么我选择史密。今天，我还是会作同样的抉择。或许当初找一个对这行比较了解的人，生意会进行得更容易，成长得更快，但是我们之所以组成搭档，只不过因为我们喜欢一起工作，这是个最好的理由。