邮政局内部治安综合治理目标责任状 |
|
|
㈠总方针目标 在局党政工领导下,认真贯彻“预防为主,重点保卫”的方针,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,层层落实“四防四治”各项措施,把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪,控制在最低限度,确保邮政通信安全。 ㈡承包指标 1、指令性指标 ①不发生*案件。 ②不发生”六害“案件(指*、卖*、嫖娼、吸毒、*秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口)。 ③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。 ④不发生重大、特大刑事案件(含贪污、挪用公款、携款潜逃)。 ⑤不发生职工犯罪和违法(判刑、教养、拘留)。 ⑥不发生涉外案件和失泄密。 ⑦不发生治安案件(打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件)。 ⑧四防工作落实(检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好)。 ㈢考核指标(分值为10分) 1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作,使每一个职工都知道2005年局内综合治理八项指令性指标。(2分) 2、加强群治队伍建设(治安、防火安全生产组),并充分发挥作用。(2分) 3、重点部门安全防范措施得力的,做到制度规范化,看守严密化,检查经常化。(2分) 4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查,发现隐患,及时整改。(2分) 5、发生各类案件都要及时报案,不准不报,查处案件坚持“三不放过”的原则,积极跟踪协查到终结。(2分) ㈣考核办法 由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核,采取不定期抽查和半年、年终考核。LoCALhOst ㈤奖惩办法 1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的,年终奖给签状人奖金200元。 2、对有一项指令指标没完成的,取消综治奖,并根据未完成指标的性质、后果影响等情节,按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚,并扣罚签状人100元。 3、考核指标定为10分,考核累计扣分不满5分的,扣发综合治理奖20%;累计扣分不满5分以上的,扣发综治奖50%;扣8分以上的,不发综治奖。 4、签状人交风险押金200元,完不成指标不得奖,扣风险抵押金。
|
|
上一个论文: 公司新闻图片报道评比规则 下一个论文: 医院关于加强和改进民主评议行风工作的意见
|
|
|
看了《邮政局内部治安综合治理目标责任状》的网友还看了:
[今日更新]浙江邮政电子商务速递“仓储模式”探析 [今日更新]台湾第八届“立委”选举与政局走向 [今日更新]县财政局党支部书记、局长主要事迹材料 [今日更新]民政局2012工作计划 [今日更新]当前台湾政局与两岸关系和平发展 [今日更新]财政局长竞岗精彩发言材料 [今日更新]以物流配送为基础的邮政电子商务发展模式 [今日更新]市区民政局公务员个人整改措施 [经济论文]邮政企业人力资本增值的途径分析 [今日更新]2011年县民政局民政工作总结
|
|