奋 斗 者 之 歌

各位领导，各位来宾，员工同志们：

日月轮回，斗转星移，今天，某某公司五周岁了，我们在这里为她的生日举行隆重的庆典会。首先，请允许我代表公司全体员工向关心和支持我们的某某领导表示衷心的感谢和崇高的敬意，让我们以热烈的掌声，欢迎他们的到来！同时，也允许我代表公司向各位员工的辛勤劳动表示亲切的慰问。

五年前，为了配合某某机关转体改制的顺利实施，在原机关的决策和直接部署下，某某公司诞生了，与其它企业相比，它还肩负着为我省体制改革探索新道路的艰巨任务。几年来，公司从无到有，不断地发展壮大，走过了一条平凡而又不平凡的路，取得了较辉煌的成绩：企业利税额连年增长，增幅较快，进入了中国轻工业500强，已发展成我国最重要的某某产品开发生产基地之一，为我省省直机关转体改制工作积累了一定的经验，实现了某某上级机关对我们的要求。这些成绩是在以某某为首的原省某某机关党组领导的直接关心和直接领导下取得的，是与公司原董事长某某付出的心血是密不可分的，在此，让我们以热烈的掌声对他们表示感谢！

回首往事，一幅幅平凡而充满*的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映，汇集成一段某某公司发展的历史，一段某某公司人奋斗的历史。

某某公司人的奋斗史是一段现代企业制度从建立到不断完善的历史！公司创建伊始，原省某某机关就站在历史和发展的高度上，提出了某某企业要实施现代企业制度，建立起一种高效、权责明确的全新机制。LOCAlhoSt实践证明，这一决策正确地把握住了现代企业的发展方向。几年来，我们已初步建立起了现代企业制度：劳动人事上，实行全员劳动合同制，全面破除了岗位铁饭碗的思想，“行者上、不行者下”已成为员工上岗的基本竞争准则；分配机制上，已从初期的岗位工资制过渡到计件工资制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，体现了商品经济条件下按劳分配的原则；管理上，实行了以经济效益为中心的“五条线，六大块”的管理模式，建立并实施了较完善的现代企业管理制度体系，初步形成了高效、透明、权责明确、权责一致的现代企业管理机制；在股份结构上，成功地进行了股份合作制的改造，以投资收益为纽带将员工和企业的发展紧密地结合在一起，提高了员工的参与意识和主人翁精神。可以说，在实施现代企业管理制度上，我们取得了一定成绩的，这对我省省直机关顺利实现转体改制具有一定的现实意义。同时，应该看到，建立和完善现代企业制度是一个长期的、不断发展的系统工程，我们不能松懈，要在发展中进一步深化它、完善它，在改革的路上，我们还任重道远。

某某企业人的奋斗史是一段弘扬某某企业精神的创业历史！一个人，一个民族，一个国家是不能没有精神的，一个企业也不能没有精神。某某在诞生时还是一家名不见经传的小企业，在短短的五年内，注册资本由某某万元增至数千万元，从一个单一型的公司发展成为高新技术集团型公司，公司由弱变强、由小变大是和我们具有“团结拼搏，艰苦创业，无私奉献，精益求精”的企业精神分不开的。从我们平时装卸物资到抗洪抢险时的手拉肩扛，从员工之间的相互帮助到某某同志的见义勇为，从生产第一线的员工到某某总工程师不计得失的加班，从公司生产经营领导班子的殚精竭虑到上级机关领导的沤心沥血，无不折射着这种精神的光芒。这种精神是我们中华民族“勤劳勇敢、自强不息”的民族精神在某某公司中的缩影，是我们主人翁精神在过去克服困难、战胜困难过程中的沉淀和升华。无论是过去，还是在将来，她都是我们一笔宝贵的精神财富。可以说，某某企业的发展史也是这种精神的形成和发展的历史。所以，我们在任何时候都不能丢掉她，要坚持它，随着时代的发展，还要不断地赋予她新的内容，不断地深化她的内涵，使她永远闪烁着夺目的光彩，永远奏出时代的最强音！

某某企业的奋斗史是一段科技兴企的创新史！目前，我们已取得了一大批在国内外居领先地位的技术成果，生产出了一些高附加值、高科技含量的产品，成为了某省省级高新技术企业，并拥有国家级新产品计划和国家级火炬计划二个国家级高科技产品项目，以及数个省级高科技产品项目。今天，我们可以为这一切而感到骄傲，但每当我想起我们在设计院那两间简陋平房里的日子时，总是感慨万千，感慨什么呢？感慨某某企业发展得快，感慨科技创新在某过去五年发展中的重要性。时值二十一世纪的今天，高科技的发展正风起云涌，技术创新层出不穷，在我们这个行业，虽然目前我们在某些领域处于国内领先地位，但同业竞争对手从来就没有停止甚至放慢过追赶我们的步伐；虽然我们读懂了一位伟人“贫穷、落后就要挨打”的训言，但我们也要领悟“不思进取、因循守旧就会贫穷，就要落后”的警言，微软公司与ibm公司之间的故事大家是耳详眼熟了，过去我们也曾在同业中造就了“微软的传奇”，明天呢？如果我们不居安思危，缺乏“狼来了”的警惕，停止或放慢我们科技创新的步伐，这种传奇还能走多远呢？ibm除去计算机软件还有硬件，我们呢？这种严峻的形势，我相信我们每一个某某公司人都能看得清楚。另外，当今世界高科技集团化竞争的趋势越来越明显，我们在科技创新上也要实施集团化作战的战略，表现在资金上，要继续加大投入的力度和范围；表现在人才上，要继续引进高精尖类的人才，同时，还要在我们的员工中开展全员岗位技术创新的活动，岗位成才不仅包括具有吃苦耐劳的精神，更重要的是技术创新能力的培养。

同志们，在刚刚结束的全国某某会议上，我们的产品凭着技术的先进性和创新性受到与会领导和来宾的好评。同时，一些关心我们、爱护我们的领导也指出：“某某公司是成长型的公司，但在前进的道路上，也存在着一些不足，如新产品的质量还需进一步提高”。我们要清醒地看到这一点，同时，我认为我们的不足远远不止这些，比如在人才的培养上，方法不多，效果还不明显；随着企业规模的扩大，刚实行的“五大块、六条线”的管理模式还急需进一步巩固和完善等等，这些都是我们在前进

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