办公室主任述职报告 |
|
|
管事、管物。 2、以落实“五个工作要点”为中心,创造性地开展工作 主要是围绕办公室的工作中心,狠抓以下五点要素:一是做好参谋。做好经常性的调查研究,掌握各方面信息材料,把握领导的意图,提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务;二是做好把关。把好镇府文件与各种材料质量关,把好材料信息的保密关,把好各部门配合的协调关,做到承上启下,沟通内外。三是做好督查,积极认真对党委、政府作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四是做好服务,多点深入基层,了解社情民意,为群众服务,为基层服务。五是做好管理,严格按章办事,做好车辆、饭堂、机关设施等后勤工作的管理。 3、以落实“六个不准”为准则,实现工作作风转变 主要以廖书记在大会上提出的“六不准”为基本要求,强化机关作风建设,即一不准迟到早退;二不准串岗串室;三不准上班吃早餐;四不准下乡打麻将;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。 各位领导,以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家! 上一页 [1] [2]
|
|
上一个论文: 社会治安综合治理成员单位年度述职报告 下一个论文: 安全生产述职报告
|
|
|
看了《办公室主任述职报告》的网友还看了:
[法律论文]试析当前检察院办公室的工作现状及应对思路 [今日更新]集团公司办公室副主任竞争上岗演讲稿 [今日更新]2012年XX仲裁委员会办公室工作报告 [今日更新]办公自动化下公文写作一体化教学的思考 [今日更新]办公室女秘书简历模板 [今日更新]秘书知识:办公室主任的办事观 [今日更新]探讨办公室行政管理的科学化 [今日更新]谈如何加强检察机关办公室行政管理职能 [今日更新]提高企业办公室行政效能的探讨 [今日更新]高等院校系部办公室行政工作思考
|
|