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我们是怎么样抓职工队伍建设?           
我们是怎么样抓职工队伍建设?

各位领导、同志们:
    我受欢水厂领导班子的委托,在这里向各位领导和同志们汇报一下欢水厂一年来的工作情况。我感到很荣幸,感谢公司领导对欢水厂一年来各项工作所给予的充分肯定,也感谢同志们一年来对欢水厂方方面面的大力支持。一年多来,在公司的正确领导下,经过欢水厂全体职工的艰苦努力,时至今日,可以说已圆满地完成了2002年各项工作任务,取得了欢水厂历年来的最好成绩。我们本着“一年打基础、两年上水平、三年创一流”的指导思想。紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的水厂奋斗目标。
    回顾一年来的工作和所取得的成绩,如果说有些经验的话,那就归结到二个方面。一方面用欢水厂职工群众的话说,就是因为欢水厂有了个好班子,是这个好班子敢想敢做,并且想的好、做的好,想的是职工群众所想,做得是职工群众想做;是这个好班子把全体职工的思想统一了、智慧凝聚了、力量发挥了、目标实现了。另一方面,用欢水厂领导班子的说法,就是因为欢水厂有支思想进步、技术过硬、爱岗敬业、能完成任何艰难工作任务的职工队伍,是这支队伍无怨无悔地坚守在边远的欢喜岭地区的水源站岗位上;是这支队伍尽职尽责地为水厂工作着。实求是地说,这两种说法都对,都是我们的经验,都是我们取得工作成绩的基本条件和根本保障。这是一个经验的两个方面,也从两个方面反映了欢水厂的基本情况。今天,我在这里重点是要汇报的是我们欢水厂是如何抓职工队伍建设的。
    其实事情很简单,只要领导班子能够用脑用心用情去面对广大职工群众,职工群众就会用勤劳、用汗水、用成绩给予回报。下面我就讲三个方面的几个小事。
    一、领导班子全心全意地为这个集体着想,职工群众就会为这个集体而勤奋努力地工作。在欢水厂这几年的工作实践使我们体会到能不能带出一支职工队伍,关键在这个单位的领导班子。有什么样的领导班子,就有什么样的职工队伍;职工队伍的精神面貌就是领导班子的精神面貌;领导班子的工作成绩就是职工群众的成绩。职工群众这支大船,承载着我们欢水厂的全部,这里有工作、有生活,更有我们因工作和生活建立起来的相互信任和感人至深的深情厚意。这一点体会不少,但我们在工作中却摸索了很久实践了很多。在边远的欢喜岭地区能不能建成一支过硬的职工队伍;能不能在管理上有所创新;能不能在经济效益上有所提高;能不能树立一个良好的企业形象,做为供水公司的一个服务窗口,展示出供水人的风采,这是我们领导班子几年来都在不断思考、努力、实践争取实现的大事。我们觉得要想实现以上这个目标,除了要提高管理水平,还有更重要的一个方面,那就是要在职工队伍中培养出一种精神。这应该是一种高尚的、无私的、自觉的愿意为这个集体而勤奋努力工作的精神。然而这种精神不是自发的,是需要培养的。而培养的前提或基本的条件那就是要有榜样的示范。水厂领导班子就是示范的样子。于是我们知道该从何处着手,来建设欢水厂这支队伍了。
    欢水厂这届班子已组建几年了,总的来说是个团结的、廉洁的、有凝聚力的、有战斗力的班子。职工群众也普遍反

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