| 比较优势与永州文化产业的发展 |
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。利用比较优势，形成永州文化产业核心竞争能力，也必须正确定位文化产业。正确定位的关键是要做到适应环境、发挥优势、办出特色。市场经济是开放经济，要在市场中生存和发展，必须具有很强的环境适应性。为此，必须高度重视外部环境的影响，重视市场调查研究工作，正确把握政治法律、社会经济、科学技术、文化意识等经营环境因素的发展变化及其对文化产业发展的影响，了解文化产业发展所面临的机会和威胁。与此同时，要正确地分析自己，认清形势。在此基础上，按照抓住市场机会、尽量回避风险、扬长避短的原则，做好永州文化产业的定位，办出自己的特色，形成自己的核心竞争力。再次，重点应放在既有资源的市场运作上。对现有的文化产业资源要进行调查、分析和评估，进行设计和开发，寻找各种途径发掘文化产业的潜力。包括对古文化资源、自然旅游资源、人文资源进行保护研究和综合开发设计，对已经开发但开发不成功的文化产业设施进行改造，不断从事新的旅游、旅游产品、文化礼品、民俗产品和休闲娱乐项目的策划与设计。
第三，提高永州文化产业整体素质，抢占文化产业市场制高点。提高永州文化产业的素质，必须用创新的观念去认识文化产业、开发文化产业、管理文化产业。应根据市场需求提出新创意，用新创意、新技术重新组装开发各类文化资源，挖掘包装出文化“新产品”，营造文化产业“新形象”。再通过整体营销，拓宽新渠道、新地域、新市场。形成研究与开发、经营与管理之间有机结合的文化产业“创新链”。首先，开发特色文化产品，塑造国际化的文化产业品牌。品牌经营是文化产业的必由之路，目前，永州文化产业发展中虽然凸现了柳文化、舜文化两个品牌，但实质上是在做“产品”，尚没有形成品牌。品牌是什么?品牌是一种复杂的关系符号，包含了产品、消费者与企业三者之间的关系总和，它往往通过产品的属性、名称、包装、价格、历史、信誉、广告以及促销等具体行为表现出来。品牌的建立是一项复杂的系统工程，关系到品牌定位、品牌创建、品牌经营、品牌保护、品牌提升等环节。构建永州文化产业品牌，就要运用市场运作的方式，制定统一完整的品牌计划，在品牌与消费者接触的任何点线面上有效整合与控制所有沟通元素，使其充分反映永州文化产业的核心价值。其次，对现有的发展中的文化产业进行规划和整合，走联合型文化产业发展之路。永州文化资源丰富，但分布较散、规模较小、产品单一。单个开发，既增加了开发成本，又无法建立整体形象，同时，小规模、单一的文化产品开发，吸引的只是零散消费，效益不大。因此，在文化产业开发时，应从全局出发，统一规划，进行综合开发，推出以古文化、名人文化、生态景观为主题的产品系列，在全市
范围内实现互联、互动，获取规模效益。再次，做好营销工作，开展招商合作。文化产业发展缺乏资金、文化基础设施建设严重滞后于经济建设和社会要求是永州文化产业发展中毋需讳言的事实，所以，必须抓紧制定文化产业投融资政策，充分运用信贷、税收等经济手段，积极开展多样化的营销活动，引进外资、调动民间资本参与文化产业建设，形成多渠道、多形式的文化产业投入机制。最后，建立有利于刺激文化消费的市场环境。一是要加强对消费者的引导，培养消费者良好的文化品位，不断提高其消费文化产品和服务的水准。二是要建立有利于文化消费的市场拉动机制，尊重价值规律，既可以让文化产品和服务的经营者按投入产出的原则计算成本、确定价格，也可以让经营者按照市场供求规律制定价格，形成竞争机制，促进文化产品通过市场选择优胜劣汰。
参考文献：
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