| 浅论企业内部会计控制 |
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nbsp; 现代企业制度要求建立规范的法人治理结构，股东大会、董事会、监事会、经理层相互监督制约，在现阶段，我国大多数上市公司法人治理结构很不完善，“内部人控制”现象严重，再加上所有者缺位，
导致对管理层缺乏有效的监督机制，以致管理者滥用职权。 另一方面。企业内部会计控制制度未建立起长期有效的约束和激励机制，导致了 企业高管人员的短期经营行为。
二、完善我国企业内部会计控制的一些措施
1、加强管理者的内控意识，突出内部会计控制在企业经营管理中的关键作用。
企业管理者必须充分认识内部会计控制对企业经营管理的关键作用。内部会计控制既是对企业的人、财、物进行有效控制、管理和使用的关键，又是企业执行有效经济活动责、权、利明确划分的制度保障，涉及企业所有的经营活动和每一个经营环节，这就要求企业高层管理者思想上重视内部会计控制，行动上带头严格执行内控制度。
2、加强企业的内部审计，重塑内部审计控制程序。
内部审计是会计内部控制的重要环节，它是内部控制一个组成部分。企业内部审计建设应当保证健全企业内部会计控制制度。企业内部设置的审计部门，应当明确其职责目标，使其保持充分的独立性，保持应有的专业怀疑和判断能力。
3、严格执行内部会计控制，以充分发挥内部会计控制应有的职能作用。
首先，企业管理者必须切实加强对内部会计控制制度执行工作的领导，以身作则，带头严格执行内部会计控制制度，否则就是管理者的失职。其次，督促企业员工严格遵守和执行内部会计控制制度，执行必须到位，责任必须明确，奖惩必须分明。
4、强化企业信息系统的安全性。
强大完善的信息系统可以为企业的内部控制制度提供全面的财务数据，充分反映企业的日常业务和销售情况。通过信息系统的分析与复核可以很容易发现财务数据舞弊的现象，及时避免风险的发生。同时完善的信息系统也让想盗取和篡改企业数据的不法分子没有可乘之机。
5、努力提高会计人员的业务技术和职业道德水平，提高财务人员的业务素质。
避免会计信息失真，杜绝造假行为，关键在于执行者的业务技术和职业道德水平，特别是会计人员，会计人员是有效行使内部会计控制的重要前提与保障，否则即使内部会计控制制度本身是完善的，也可能因执行者的粗心大意、相互勾结、判断失误等而失败。企业应当注重提高企业部门会计人员的业务水平，特别是职业道德水平。同时，加强对会计人员后续教育，使他们熟悉相关法律、法规及规章制度，提高工作能力，减少会计业务处理的技术错误。
6、建立健全企业的管理机构，明确管理权责，建立合理的激励约束机制。
建立和完善现代企业制度，实行规范的法人治理结构是我国企业改革的方向。严格划分各职能机构的责任权限，遵循不相容职务相分离原则，对经济活动的授权、签发、核准、执行和记录每一步均由相对独立的人员或部门实施，从而保证企业各项资产的安全和完整，也从根本上杜绝高层管理人员集决策权、执行权和监督权于一身现象的发生。
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