| 论欠发达地区中小企业文化建设 |
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业，而且也是农民工就业量最大的企业，如果中小企业一旦有风吹草动，大面积滑坡或倒闭，不仅会抑制大工业的发展，也会造成农民工返乡，农民收入锐减，又不可避免带来社会不稳因素。
1.3欠发达地区中小企业。欠发达地区中小企业指的是那些立足欠发达地区，人员规模、资产规模与经营规模都比较小，经济效益一般，核心竞争优势不明显，但对
于欠发达地区经济增长和解决当地劳动力就业，尤其是农村剩余劳动力转移等一系列社会和民生问题具有重要现实意义的经济组织。
2.欠发达地区中小企业文化建设现状
2.1企业文化。企业文化指的是企业在长期生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特色的使命、愿景、宗旨、精神、理念和价值观，以及这些要素在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业形象的体现的总和。企业文化是企业的个性，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
2.2欠发达地区中小企业文化的作用。
2.2.1企业文化有利于挖掘欠发达地区中小企业的核心竞争力。核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中起决定作用的、短时间难以复制和形成的竞争能力。欠发达地区中小企业通过推进自身文化建设可使企业更加清晰的明确自身战略目标和经营计划，指导企业生产经济活动、规范员工行为、优化员工品质，激励员工斗志和士气，促使员工的思想、感情、行为和目标与企业整体利益和总体目标有机地统一起来，发挥合力，激发员工的创新意识和创新潜能，而这正是企业保持竞争优势、挖掘核心竞争力的重要手段。
2.2.2企业文化有利于改进中小企业的管理水平。企业管理水平决定着企业的发展，而优秀的企业文化有利于提高企业的管理水平，推动企业管理的重心转向以人为中心的现代化管理。通过推进企业文化建设，可以引导和规范员工的行为，鼓舞员工士气，凝聚人心，激发潜能，调动人的积极性、主动性和创造性，培育企业精神；通过推进企业文化建设可以使企业员工将个人的思想意志、情感命运、职业发展与企业的长远发展捆绑在一起，促进欠发达地区中小企业的宏观管理和员工的自我管理相结合，形成一种新型的文化管理模式。
2.2.3企业文化有利于塑造良好的企业形象。欠发达地区中小企业的知名度和美誉度、商业信誉、品牌忠诚度等企业形象因素是其谋求立足本地生存和确保长远发展的根本所在。欠发达地区中小企业领导水平、员工素质、产品质量、厂房设施、环境建设和产品研发，无不渗透着文化的因素,都体现着企业形象。欠发达地区中小企业通过培育优秀的企业文化，向社会公众展示企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌和集体道德情操，对于企业塑造良好的整体形象,提高社会声誉，扩大企业的社会影响都具有突出重要的现实意义。
2.3欠发达地区中小企业文化建设现状。欠发达地区中小企业或是上世纪末国企业改革的盲区，后来的改革改组改制不彻底，大都没有建立起科学完善的现代企业制度的集体企业；或是创立的时间较短,企业规模不大，市场覆盖面较小，内部管理制度不完善的民营和产权结构较复杂企业。这些企业的企业文化尚处于形成阶段，有待进一步丰富、发展和提炼，企业文化在企业生存、延续中的地位不明显，作用不突出，其影响往往是零散的、间接、模糊的。这种现象的存在，有可能导致企业的管理者更多的是集中精力专注于经营，不能从企业长远发展的角度，注重文化建设，使企业文化建设滞后，不能发挥优秀企业文化引导核心价值观趋同，凝聚人心、鼓舞士气、开发潜能、发挥合力和整合资源的作用，从而不能为企业长远发展转化和提炼核心竞争力，不能可持续的谋求和确保企业的长远发展。
2.4欠发达地区中小企业文化建设存在的问题。
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