| 企业思想政治工作与企业文化的合力效能 |
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【摘 要】在深化 企业 改革和 发展 社会主义市场 经济 的进程中，一个企业要谋求发展和壮大，必须积极营造适合自身的内外环境。面对新的发展机遇，胡锦涛同志曾强调：“必须坚持尊重社会发展 规律 和尊重人民 历史 主体地位的一致性，坚持为崇高理想奋斗和为最广大人民谋利益的一致性。”在新形势下，企业思想 政治 工作面临新的 考试 和挑战，如何改进与创新，是我们共同面临的问题。
【关键词】企业思想工作 企业文化 合力效能 本文由中国论文联盟联系实际，做到切实可行。
二、企业文化的特征和功能
从理论上讲，企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存发展，根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计而提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。从现代意义上来说，企业文化不单指职 工业 作生活、文化娱乐，还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。
（一）企业文化的特征
一是客观性。企业文化是企业经营管理活动和职工行为背后的价值观念。不管人们是否意识到它，也不论是成功企业还是失败企业，事实上都存在某种企业文化，只不过有着先进与落后之分。
二是观念性。企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化，以某种理想、信念表达出来。因此，企业文化实质上是一种精神的东西。
三是动态性。企业文化的定型与变迁取决于企业所处的内外环境，企业必须不断淘汰那些不适合企业生存的落后观念，创造出新的观念，从而保证企业文化的先进性和生命力。
四是继承性。企业文化同社会文化、民族文化一样具有继承性。企业文化可以继承原有的某些优良传统，也可以扬弃企业原有的某些陈规陋习，但是无法割断与历史的联系。
五是综合性。企业文化为一种价值体系，必须渗透到企业的各个领域。也就是说，在企业经济管理、施工生产的一切方面都存在着价值问题。
六是持久性。企业文化的形成是一个长期的过程，存在着设计、传输、体验、强化等一系列环节，不是一朝一夕就能形成和定型的。
（二）企业文化的功能
一是导向功能。企业总是根据时代的要求，来确立自身的发展目标和方向。先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认只上的同化，形成统一意志，从而促进企业目标的实现。
二是凝聚功能。企业文化是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化，进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。
三是约束功能。企业文化是一种非正式的控制手段，虽然没有明显的规章制度，但可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为，指导职工该做什么，不该做什么。
四是激励功能。企业文化是一种以人为本的管理理论，可以极大地调动职工的积极性和创造性，激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。
五是协调功能。优秀的企业文化一旦形成，就成为一种润滑剂，可能为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围，使各部门、各成员在同一个企业文化环境中，具有共同的价值取向和行为准则。
六是效益功能。企业文化是一种无形资产，它通过企业风格、企业信誉、企业风貌来提高企业的知名度，从而提高经济效益。 |
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