再论员工工作满意度及其管理


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再论员工工作满意度及其管理

再论员工工作满意度及其管理

满意的员工重新设定新的个人心理目标，并建立相应的保障措施。在管理过程中，要树立工作满意度全程管理的思想，把工作满意度管理开始于员工被雇佣之前，并一直持续到员工离职之后。全程管理员工工作满意度，可以更有效、及时地了解员工所想和所需，降低离职率，做到防患于未然。
四、结论
研究员工工作满意度是组织发展和和谐管理热点，具有现实意义。本文明确了工作满意度相关的定义，论述了工作满意度与工作绩效的辩证关系，初步建立了工作满意度循环管理的新模式，将有助于处理好满意员工的自身发展以及组织目标的实现

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