| 浅谈提高公路施工企业经营绩效的对策 |
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论文 关键词：施工 企业 ；经营绩效；影响因素；主要对策
论文摘要：企业经营绩效是指企业在一定期间的经营效益和经营者业绩。由于受 金融 危机、材料价格上涨等多种因素影响，公路施工企业经营绩效长期处于低水平状态。从国家宏观环境、政策导向和企业战略决策、运营管理等方面分析影响企业经营绩效的因素，并简要提出自己的解决对策。
企业经营绩效是指企业在一定期间的经营效益和经营者业绩。企业经营效益水平主要表现在_企业的盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续 发展 能力等方面。而施工企业经营绩效受周家 经济 形势、行业特性、竞争环境等影响，并受工程项目运行管理的各个环节的制约，本文针对施工企业经营绩效的主要影响因素和基本对策加以论述。
一、公路施工企业经营绩效的影响因素分析
(一)外部环境影响的宏观因素
1．国家经济形势的影响。国家固定资产投资规模和基础设施建没领域投资力度直接影响建筑施工行业的行业景气度，国家经济形势和政策导向对建筑施工行业具有直接影响。2006-2008年，国家针埘经济“过热”、固定资产投资增长“过快”而采取的宏观调控政策，建筑施1二企业是受国家宏观经济政策影响、固定资产投资导向最为直接的行业，使得作为建筑施工市场供给方的如房地产业等固定资产投资增长速度受到抑制。
2．物价上涨因素。自2006-2008年， 中国 生产资料价格指数和消费价格指数呈快速上涨趋势。根据国家统计局的有关数据，2006年国内建房及装修材料居民消费价格类指数比2005年同比提高了3．9％，水电燃料指数同比提高了5．9％；2008年1月，全国 工业 品出厂价格同比上涨6．1％，其中生产资料出厂价格同比上涨6．5％。“成品油”中的汽油、柴油和煤油出厂价格分别上涨73％、10．0％和10．9％，原煤出厂价格上涨14．9％。钢材涨幅更大：普通中型钢材上涨28．6％，普通小型钢材上涨26．7％，线材上涨25．0％；而2008年全年，建筑材料价格上涨6．7％，包含柴油在内的燃料价格指数则上涨高达22．3％。作为以工程项目为经营对象的施工企业，建筑材料费用一般占到工程总投资的60％以上，而钢材、水泥、油料、地材等主要材料费用又占到总材料费用的85％左右。近几年来的物价上涨因素，对施工企、也的盈亏点起着关键性的影响，而[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |
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