试论政府投资项目代建制管理模式


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试论政府投资项目代建制管理模式

试论政府投资项目代建制管理模式

项目实施中的责任、权限和利益。
　　5、建立代建方绩效评估体系。为更好地对项目建设进行全过程监控,应实时评估代建方绩效,并进行相应的奖惩。在项目实施过程中和项目完成后对投资、质量和工期三大目标进行评估,建立完善代建方绩效评估体系。
　　6、完善代建制监督管理体系。有效的监督管理体系是必不可少的,虽建设和使用分离,但政府对投资的监督,也应进行专业化改革,对建设过程进行有效监督。统一各行政主管部门之间的权利与职责,衔接好发展改革、财政、建设、审计、监察等部门在代建项目建设全过程监督中地位与作用。
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　　主要参考文献:
　　[1]乌云娜,牛东晓.政府投资建设项目代建制理论与实务[M].电子工业出版社,2007.
　　[2]周广学等.政府投资项目代建制模式思考[J].科技信息,2008.8.
　　[3]宋金灿,王振安.非经营性项目代建制试点的对比研究[J].建筑经济,2008.2.

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