| 浅谈我国高校所面临的财务管理问题及对策 |
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摘要：随着高校教育事业的迅猛发展,和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校财务活动日趋多样化、复杂化,而高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展。高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节，因此财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。
文章主要分析了当前高校财务管理中存在的问题，并探讨其原因，最后提出相关对策建议，旨在对实践工作提供积极的借鉴意义。 中国论文联盟*编辑。
关键词：高校财务管理 问题 对策
近十年来，高等教育事业有了很大的发展，办学规模不断扩大，办学形式多样化。然而随着我国高等院校教育改革的深化，高等院校财务管理工作也突显了自身的复杂性。然而，目前高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应，财务管理状况不容乐观；财务管理仍然停留在简单的收支核算上，财务部门未能在资金管理、经营投资决策、分配政策等方面发挥监督和参谋助手作用，导致出现诸多漏洞与弊端。因此，如何适应新形势，加强高校财务管理，充分利用学校各种资源，推动高等教育事业的健康发展，是摆在学校各级领导和财务工作者面前的一大任务。
一、目前我国高等学校财务管理中存在的主要问题
（一）高校财务管理目标不够明确，财务人员管理知识和管理理念急需更新。
一直以来，学校的财务工作只是单纯的行政财务收支核算，对财务人员的要求也不高。但是，随着教育体制改革的不断深入，高等院校在财务管理和核算方面没有跟上，忽视高素质财会人员的配备，财务部门在重大的经营决策、投资决策、分配政策等方面也参与较少，未能在资金管理中发挥监督作用，导致出现诸多漏洞与弊端。其次是财务人员素质较低，会计基础工作不规范，滥用会计科目，不按正确的会计科目归集核算，造成会计资料不能如实反映会计信息。
（二）财务内部控制制度不健全
主要表现在以下几个方面:一是有些高校虽建有内部控制制度,但没有在实践中严格执行,使制度仅限于理论的展现,内控制度形同虚设。二是随着高校经济活动范围的不断深入发展,在资金的对外投资、物资采购、基建项目等领域也出现了不少的问题,甚至引发了刑事案件。三是内部控制范围不够广泛,预算外资金管理不严。
（三）预算管理不完善,预算执行控制乏力
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