| 对加强医院医药费用管理的探讨 |
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摘要：医院医药费用的高低，不仅直接影响着患者的利益，而且还直接影响着医院的经济效益。长期以来医院医药费用居高不下，不仅广大患者意见很大，而且导致医院经济效益滑坡。当然，影响医院医药费用的因素很多，有其历史原因，也有医院管理原因。如何加强医院医药费用的管理，已经是我们医务工作者迫切研究与探讨的问题。本文主要对如何加强医院医药费用管理进行分析与探讨。
关键词：加强；医院医药费用；管理
医院医药费用的高低，不仅直接影响着患者的利益，而且还直接影响着医院的经济效益。长期以来医院医药费用居高不下，不仅广大患者意见很大，而且导致医院经济效益滑坡。因此，医院医药费用管理的意义非常重大，它已经是医院管理的重要组成部分。如何提高医院医药费用管理的科学性和合理性，优化医药费用管理流程，是医院管理的一个重要课题。笔者根据自己多年的实践，就如何加强医院医药费用管理进行分析与探讨。中国论文联盟*编辑。
一、提高全员管理意识，人人参与医药费用管理
随着我国市场经济的深入与发展，以及医疗机构改革的不断深化，国有医院从全部依靠政府拨款，转向在相当程度上依靠自己的收益，医药费用的高低，直接影响着医院的经济效益。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高医药费用管理水平，降低医药费用，提高医院的经济效益。只有这样，医院才能不断地生存与发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地，因此，加强医院医药费用管理具有十分重要的意义。
（一）建立健全组织机构。组织机构是医药费用管理的重要基础，没有一个健全的组织机构，医药费用的管理就是一句空话。首先要组建医药费用管理科室，建立健全医药费用组织机构，对全院医药费用进行全面统管。其次，要配备专业管理人员，搞好专业管理人员的分工与协作，遵循合理分工与相互制约原则，不相容职务分离原则、协调原则和责任到人等原则，使医院医药费用管理集中统一，责权明确。
（二）强化思想教育，开展作风建设。笔者认为，目前许多医院思想教育与作风建设存在一定的问题，归其原因大致有以下几方面的因素：首先，极端个人主义思想影响一部分人的观念，使某些医务人员动摇了为人民服务的宗旨；其次，不良的社会风气不同程度地影响到医院，使一部分医务人员丧失了基本的道德；再次，是医务人员的经济收益较低，在分配上得不到公正的待遇，以及医患纠纷的频发，医务工作者的劳动得[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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