关于科学发展混在企业管理中的意义和作用 |
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而建立起有利于全面协调可持续发展的科学管理体制、机制和制度,为科学发展提供制度保证。 三、科学发展观是管理科学化的行为动力
科学发展观是实现企业管理科学化的必然要求。是企业通过科学管理逐步实现现代企业制度的奋斗目标。只有以科学发展观为指导,把科学发展观作为管理科学化的动力,辨证地认识和处理与企业发展相联系的各方面关系,运用科学管理的手段改革创新,企业发展才会有新思路和新突破,才能打开新局面,使企业在管理科学化的作用下走出低谷,迈向良性发展的轨道。
贯彻落实科学发展观,逐步完善管理科学化,必须要在当前形势下,注意研究新情况解决新问题。一是抓住机遇,发挥现有优势。坚持走自我发展道路,调整产业结构,提高生存质量,争创各种效益,共同协调发展。优化企业内部格局,提升服务竞争力,以最科学的管理手段,最实际的目标制定,推动企业向新型化方向发展。二是在管理作风上下工夫。注重调查研究,强调理论与实践的有机结合。要求企业领导者不能单靠听汇报,拍脑门来进行管理,而是应该坚持理论与实践相统一的原则,狠抓工作落实,到生产一线中去,在广泛调查研究的基础上获取第一手资料,针对不同情况解决不同问题。三是向管理民主化方向努力。建立符合广大职工群众根本利益的周密,高效的民主管理机制。注意发挥企业职工代表大会作用,从抓班组建设做起,调动工、青、妇等组织的基础优势,形成人人参与管理,管理条理明确,民主参与浓厚的局面。
四、科学发展观是企业管理科学化的指导方法
贯彻落实科学发展观,逐步完善管理科学化,必须要在当前形势下,注意研究新情况解决新问题。首先广大企业管理者尤其是企业主要负责人更新观念,加强学习,必须全面系统地把握科学发展观的精神实质、要内涵和基本要求,将科学发展观与企业实际相结合,增强学习、运用科学发展观提升企业科学化管理的自觉性和坚定性,树立“科学管理是第一发展力”的思想,并贯穿于企业日常全面发展中,不断提升企业科学化管理水平,使得企业在激烈的市场竞争中取得更强的优势,获得企业不断发展的新动力和制高点。其次,要开展和运用企业管理的新方式、新方法,如5S管理、全面生产管理(TPM)、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、全面质量管理(TQM)、精益生产(JIT)、清 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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