［摘要］ 完善的内部控制是企业正常运转的保障，对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制，医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体，如何加强内部控制，提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵；其次探讨了内部控制与财务管理的关系，即加强内部控制的必要性；最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。
　　［关键词］ 医院；财务管理；内部控制
　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 16. 003
　　［中图分类号］F233 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）16- 0004- 02
　　
　　一、内部财务控制的基本内涵
　　
　　所谓内部财务控制是指企事业单位对其财务计划和财务预算执行和完成情况的控制，是控制论在企事业单位财务活动中的具体运用。它并不是简单地指某个事件或某种状况，而是指散布在企事业单位作业中的一连串控制行为。总的来说，内部财务控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价，以期达到财务活动预定目标的活动。就医院而言，其内部财务控制指在完成财务目标的过程中，对财务会计信息处理过程进行控制，包括信息的输入、加工、分析以及输出等环节。通过主动控制和调整，使得偏离财务目标的行为得到纠正，最终保证医院财务目标的实现，从而实现良好的财务管理。总之，加强医院的内部控制，对于提升医院的财务管理水平，增强医院自主经营和自负盈亏的能力及提高其社会服务水平具有重要的现实意义。
　　
　　二、医院加强内部控制的必要性
　　
　　内部控制作为医院财务管理的重要手段，对于改善医院经营管理，提高医院的管理水平有着不可替代的作用；而医院良好的财务管理反过来又对加强医院内部控制起着关键作用。且财务管理和内部控制作为特殊的经济和财务监督方式，两者的结合对于加强医院的财务管理，规范医院内部的管理活动，提高财务管理质量具有重要的意义。因此对于医院管理，一方面要通过建立科学的内部控制制度和完善的内部控制体系来提升医院的运营效率；另一方面要通过加强财务管理，提升医院财务管理

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