浅谈加强医院管理人员的职业道德建设


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浅谈加强医院管理人员的职业道德建设

浅谈加强医院管理人员的职业道德建设

专业的业务知识技能掌握不够的医院管理人员，也就根本不可能更好地胜任本职管理工作。训练和提高业务技术，首要的当以本专业之务知识为主，同时适当了解当今与其有关的高科技领域的知识。在工作实践中，具体地讲，要学习法律知识、金融知识、电脑知识和本专业的业务知识等，只有这样，才能适应医院管理工作的需要，才能适应当今社会高速发展的需要。
　　第五、完善机制，强化监督。
　　医院管理人员的职业道德建设是一个渐进和长期的、系统的过程，它主要依靠管理人员自身的努力，同时抓住教育培训、考核、考评、监督、奖惩等基本环节，不断地健全和完善管理机制、监督机制，从而形成医院管理人员恪守职业道德的良好氛围和外部环境。在这里突出监督机制的健全作用，可以通过规范实施，达到由“软”变“硬”，进一步促进职业道德的提升，从而把医院的管理工作搞得更好。中国论文联盟*

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