这次会议，是在新年尹始召开的第一个重要会议。对于我们统一思想认识，坚定发展信心，加快工作节奏，全面推进年各项工作极具现实意义。刚才，某院长对今年重点工作作了系统安排，各科室各部门必须全力落实到位，以科学发展的新业绩，不断开创总院科学和谐安全发展的新局面。

一、齐心协力，确保完成三级医院创建目标

进入年以来，我们就将等级医院创建列入了党政的工作重心，全院上下积极准备，主动作为，通过创建推进医院各项工作
论文联盟HTTp://Www.LWlm.com呈现出新的局面，为我们今年实现创建目标积累了丰富的经验，也打下了坚实的思想和物质基础。论文联盟*编辑。

三级医院创建是强化医院管理，提升医院形象的一项系统工程。当前，金融风暴席卷全球，卫生体制改革即将出台，某地医疗市场的竞争愈加激烈，要积极主动应对内外形势的发展和变化，就必须反应快速，练好内功，积蓄实力。省卫生厅将我院列入三级医院创建区域规划，这为我们提供了难得的发展机遇，机不可失，如果我们因为自身工作做的不到位，创建工作抓的不扎实，准备工作做的不充分，一旦丧失了这次机遇，总院的发展就将严重受阻，形象将严重受损，我们就会成为总院发展历史的罪人。在三级医院创建这个问题上没有退路。每一名干部职工都要认识到位，上下同欲，勇挑重担，积极奉献，用饱满的工作状态、严谨求实的工作质量，超常规的工作效率精心做好创建工作。要从严落实创建工作责任制，各科室要在创建工作中积极配合，主动协调，敞开绿灯，对于阻碍推卸创建工作的科室和个人要严肃追究责任。

要坚定实现创建工作的信心和决心。虽然对照创建标准，我们在某些指标上还有一些差距，全面达标还存在一定的困难，这就要求我们更要加倍努力，主动出主意、想办法、抓落实，能得到的分必须全部保住，有希望的分创造条件积极争取，得分确有难度的要想法设法少丢分，不怕标准高，就怕没行动，要树立不达目的不罢休的决心，面对困难不能动摇。我相信，只要我们思想统一，工作扎实，就一定能够实现创建目标。

二、强化落实，全力推进全年各项工作任务

强化执行力度。年医院的发展目标很重，任务艰巨，稍一松懈，就可能导致任务拖延、目标落空。新年一上手，全院上下都要紧张起来，立即投入到推进全年工作任务上来，自觉加压加力，营造严谨求实高

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