| 新会计法与企业内部控制问题浅析 |
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生往往是由于单位缺乏最基本的内部会计控制。因此。加强内部会计控制制度的建设。对于治理腐败、标本兼治具有重大意义。当然在企业集团，内部控制问题不仅仅是新会计法的要求，还有着其他很强的实际意义，对这些方面下面进行详细的探讨：
(一)应对激烈的市场竞争的需要
集团企业每个子公司都有自己特定的利益，这就有可貽产生与集团整体利益相悖的地方，如何使这众多的企业相互协调、相互促进，使其合力发挥到最大。这就需要一整套完备有力的内部管理制度。基于以上分析，科学的内部控制制度要求集团企业的组织体系精炼、权责划分精确、考核制度完善，与此同时还能够协调各个企业、各个部门以及各个环节之间的各种关系。只有这样才能使集团内部资源的利用实现最大化，集团的经营成果得到不断的前进。所以说加强集团企业的内部控制制度是集团应对激烈的市场竞争、实现集团经营目标的重要保证。
(二)应对集团企业可能出现的经营风险的需要
在市场经济条件下，集团企业所面对的经营环境是千变万化的。集团企业在发展壮大的过程中既不能错过促使自身快速发展的良好机遇，又要注意经营中有可能出现的经营风险。建立健全集团企业的风险预警机制，及时有效的发现集团企业的潜在风险，及时快速的应对已经发生的风险，都对集团企业的内部管理提出了更高的要求，这就需要集团企业不断完善内部控制制度，为集团内部信息的安全、迅速传递建立快速沟通渠道，使集团的高层管理者能够及时准确的了解集团企业内部的各种信息，从而为集团高层管理者做出科学的决策提供可靠、有效的依据。 论文联盟*编辑。 (三)提高集团企业经营效率的需要 论文联盟www.LWlm.CoM
完善的集团内部控制制度有助于提高集团企业的经营效率，减少集团企业财务舞弊现象的出现，从而促使集团企业经营目标的早日实现。对于集团企业的实际组织体系而言，由于组织结构复杂、管理层级较多，这种状况下内部控制制度建立的重要性就更加凸显出来。但是集团企业内部的控制制度往往总是存在着这样那样的不完善之处：一方面，由于集团企业的管理权过度分散。使得针对集团企业的管理控制失去了制约性，子公司对于母公司的有关要求与规定不受约束，分开管理，造成了集团企业的不团结局面；另一方面。由于集团企业高层管理者权 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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