| 略论中国电视内容产业发展战略 |
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蛋糕”。
麦克卢汉说：“媒介的影响之所以非常强烈，恰恰是另一种媒介变成了它的‘内容’。”目前电信业和网络业进军数字电视的决心和行动要比电视业大得多。网络电视、手机电视、移动电视，无论谁能成为新媒体的领军者，电视内容产业都将成为它的内容提供商。因此，数字电视为我国电视内容产业的发展提供了契机。
（四）T(Threats)威胁——中国电视内容产业发展所面临的威胁
目前不少国家都推行文化治国策略，中国上空约有46颗境外卫星、300套左右的电视节目覆盖，已经对中国电视传媒形成了越来越现实的威胁。从全球来看，80%的文化产品来自美国和西方跨国传媒集团。从美国的《阿凡达》、《变形金刚》到英国的《哈里·波特》之所以在中国攻城掠地，他们凭借的是强大的内容制作能力和灵活的文化产业机制，相较而言，中国虽然有优秀的传统文化做背景，但不管从制作还是形成产业方面来说都是较弱的，尚需向这些西方大国学习。西方各国的电视节目透过国际卫星的侵入和电视节目市场的交易两个主要渠道大量进入中国，虽然带来了一些先进的创意理念和管理经验，但其对中国电视传媒的威胁也是不容忽视的。
二、电视内容产业发展战略
（一）发掘优秀民族文化，瞄准国际传媒市场
“民族的就是世界的”，我国在发展内容产业方面比其他国家有着更多的文化优势。但迄今为止，我们并没有好好利用这一优势，我们优秀的民族文化正在作为取之不尽的内容资源而被其他国家挖掘。1999年，美国动画大片《花木兰》已经向我们敲响了警钟：我国的内容资源已由国际传媒资本之手转化为文化产品，成为中国文化产业的强大竞争对手，中国的优秀的文化资源正被国外的巨型传媒公司所觊觎。作为五千年灿烂文化的继承者，岂能看着我们的文化疆土被“文化八国联军”大块的蚕食！无论从意识形态争夺的高度，还是从维护国家文化安全振兴中华民族文化，中国电视内容产业都负有历史重任。
因此，应该把我们优秀的民族传统文化作为我国电视内容产业发展的基石，在此基础上，不仅占领国内市场，而且瞄准国际传媒市场。目前海外影视机构纷纷在中国“抢滩登陆”，比较著名的有上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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