| 新形势下管理会计应用问题及对策探析 |
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近几年，我国大小企业单位的会计工作越来越被重视，从聘用人员的标准看，用人单位逐渐从学历的高低转向能力的高低，而许多培训机构也根据市场的发展需求从理论性的培训转向应用性的培训，但是忽略了会计人员的职业道德培训以及心理素质的培养，导致会计人员的知识结构层次、职业水准以及价值观不一，在一定程度上阻碍了会计人员在实践中开展管理会计工作。
四、新形势下，加强管理会计的措施
1.更新管理会计观念
要提升企业管理会计的运用水平，人的因素越来越重要，尤其企业的决策人更要掌握关于管理会计方面的知识，其中观念因素放在第一位。因为一个企业的领导不具备管理会计意识，就不会放权给专门的会计人员，因此就会忽略其在经营活动规划、预测、控制以及决策的作用，所以要使企业的管理会计工作得到落实，首先要增强企业领导人的管理会计意识，树立正确的、符合当前发展的管理观念。具体帮助企业领导增强管理会计观念的做法是：利用社会约束作用，在常规的培训中增加管理会计的内容；在会计师、经济师的职业资格考试中，添加管理会计的考试内容等。
2.加强基础理论的研究
由于市场竞争形势的变化与加剧，企业的经营管理战略继续进行调整，企业的管理会计战略也必然随之进行调整。首先要加强指导实践的理论建构，这样能够把握管理会计发展方向的正确性，所以加强管理会计理论的研究。将研究建立在动态发展的基础上，加上现实中受人员、环境、外部作用等因素的影响，在构建管理会计理论体系的时候，要及时了解与会计相关的许多信息和要求，并且要求对本公司、企业的财会资料进行深入的学习、了解，这样更有利于理论研究的科学性和时效性。
3.增强管理会计方式的适用性和实用性
新时期的企业财务工作要求利用新的管理会计方式，避免出现陈旧的方式无法解决实际问题新的现象，这样不但降低财会工作的效率，而且会对经营管理活动产生负面的影响，因此，增强企业管理会计方式运用于实践的适用性和实用性，具有很强的现实意义。
4.加强会计人员的综合能力培训
针对部分会计人员的综合能力偏低的情况，加强综合能力的培训是当务之急。通常可以采取的形式有：企业注重定期开展会计人员的职业培训，加强会计工作与管理工作的联系，让员工积极参与管理会计的工作，并对其思想上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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