推行管理会计提高科研院所下属公司竞争力

    随着科研院所科技经济实力的不断增强，如论文联盟wWw.LWlm.coM何加快推进科技产业化，培育新的经济增长点，是长期以来困扰科研院所的一大难题。为破解产业发展的难题，谋求又好又快发展，很多科研院所都加速了“军民结合、寓军于民”的产业化发展进程，成立了多家中小型民品控股公司。毫无疑问，要实现科研院所做大做强，只能通过民品公司的发展予以支撑。因此，如何提高下属控股公司的竞争力成为摆在科研院所面前的重要课题。
　　 一、科研院所在下属控股公司推行管理会计的必要性
　　 1、管理会计概述
　　 管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它主要是管理人员利用财务会计所提供的资料、数据和通过对其他途径收集到的有关信息进行整理分析，为管理者进行最优化决策提供依据。
　　 现代管理会计是通过财务会计信息及相关资料等来综合地履行更加广泛的职能，也就是从财务会计单纯的核算扩展到把解析过去、控制现在和筹划未来有机结合起来。它的核心思想是标准化的操作以提高效率，基本内容包括本量利分析、经营决策和投资决策、预算管理和责任会计，它注重事前预测决策、事中控制和事后业绩考评。而随着经济的发展现代管理会计又增加了作业基础管理（ABM）、全面质量管理（TOM）、适时制（JIT）、平衡计分卡（BSC）等内容，使体系更加完善。
　　 2、在科研院所下属控股公司推行管理会计的必要性
　　 （1）推行管理会计，有利于公司强化管理，深入挖潜，持续经营。管理会计所提供的财务状况、经营成果等资料是正确处理母公司、子公司和职工个人三方面经济利益关系的重要依据，同公司生存发展、职工集体和个人的经济利益有着密切联系，对调动广大职工群众提高生产技术、改善经营管理的积极性有很大作用。同时，管理会计可以在企业管理的各个环节提供管理者所需要的财务信息。因此，可以说管理会计几乎成为企业进行现代化管理最理想的工具。推行管理会计还有利于各控股公司深入挖掘自身潜力，做到最大限度地财尽其力，将有限的公司资源配置得合情合理。
　　 （2）推行管理会计，有利于公司会计职能的发挥，促进控股公司财务管理水平的提高。各行业要想提高经济管

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